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質量管理體系

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GB/T19000~2000族標準為了成功地領導和運作一個組織,針對所有相關方的需求,實施并保持持續改進其業績的管理體系,做好質量管理工作。為了確保質量目標的實現,明確了以下八項質量管理原則;
     1.以顧客為關注焦點 
     組織依存于其顧客,因此,組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
顧客是組織存在的基礎,顧客的要求應放在組織的第一位。最終的顧客是使用產品的群體,對產品質量感受最深,其期望和需求對于組織意義重大。對潛在的顧客亦不容忽視,如果條件成熟,他們會成為組織的一大批現實的顧客。
     實施本原則時一般要采取的主要措施包括:全面了解顧客的需求和期望,確保顧客的需求和期望在整個組織中得到溝通,確保組織的各項目標;有計劃地、系統地測量顧客滿意程度并針對測量結果采取改進措施;在重點關注顧客的前提下,確保兼顧其他相關方的利益,使組織得到全面、持續的發展。   
     2.領導作用
     一個組織的領導者,即最高管理者是:"在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人"。領導者要想指揮好和控制好一個組織,必須做好確定方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。
實施本原則時一般要采取的措施包括:全面考慮所有相關方的需求,做好發展規劃,為組織勾畫一個清晰的遠景,設定富有挑戰性的目標,并實施為達到目標所需的發展戰略;在一定范圍內給與員工自主權,激發、鼓勵并承認員工的貢獻,提倡公開和誠懇的交流和溝通,建立寬松、和諧的工作環境,創造并堅持一種共同的價值觀,形成企業的精神和企業文化。
[例題]:實施領導作用原則時一般要采取的措施包括(   )。
A.全面考慮所有相關方的需求  B.做好發展規劃  C. 確保組織的各項目標 
D.提倡公開和誠懇的交流和溝通 E.創造并堅持一種共同的價值觀,形成企業的精神和企業文化。
答案:ABDE
     3.全員參與
     各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
實施本原則可使全體員工動員起來,積極參與,努力工作,實現承諾,樹立起工作責任心和事業心。為實現組織的方針和戰略做出貢獻。
     實施本原則一般要采取的主要措施包括:對員工進行職業道德的教育,教育員工要識別影響他們工作的制約條件;在本職工作中,讓員工有一定的自主權,并承擔解決問題的責任。把組織的,總目標分解到職能部門和層次,激勵員工為實現目標而努力,并評價員工的業績;啟發員工積極提高自身素質;在組織內部提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富。
     4. 過程方法
    將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

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