c)采購部負(fù)責(zé)收集分承包供貨檔案，每年由副總經(jīng)理組織對分承包復(fù)評一次。
7.3.5.相關(guān)文件
　檢驗和試驗規(guī)程
7.3.6.質(zhì)量記錄
7.3.6.1采購計劃單
7.3.6.2分承包方情況調(diào)查表
7.3.6.3分承包方評價表
7.3.6.4合格分承包方名單
7.3.6.5分承包方年度復(fù)評報告
7.4過程控制
7.4.1.目的
對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
7.4.2.適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
7.4.3.職責(zé)
7.4.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排.組織.協(xié)調(diào)和調(diào)度及生產(chǎn)設(shè)施的配置。
7.4.3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，提供生產(chǎn)有關(guān)工藝文件及產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料；
7.4.3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程檢驗和成品的檢驗。
7.4.4工作程序
7.4.4.l副總經(jīng)理根據(jù)訂貨合同及附件資料編制工作聯(lián)系單，下達(dá)到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按要求組織生產(chǎn)。
7.4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備
7.4.4.2.l品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制并提供生產(chǎn)技術(shù)文件（產(chǎn)品圖紙.工藝要求等），如屬客戶外來圖樣必須由有關(guān)技術(shù)人員審查其完整性、準(zhǔn)確性和可行性，并轉(zhuǎn)化為本公司生產(chǎn)用圖。
7.4.4.2.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)文件交生產(chǎn)部。
7.4.4.2.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵工序和特殊過程，設(shè)立質(zhì)量控制點。
7.4.4.3采購部提供生產(chǎn)用原輔材料。
7.4.4.4生產(chǎn)過程控制
7.4.4. 4. l各崗位操作人員嚴(yán)格按產(chǎn)品圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，保證加工要求。
7.4.4.4.2本公司關(guān)鍵工序： ；其中 為特殊過程；
7.4.4.4.3對本單位關(guān)鍵工序加強(qiáng)質(zhì)量控制。
　a)由操作自檢，專職檢驗員專檢；
b)品質(zhì)部負(fù)責(zé)提供作業(yè)指導(dǎo)書；
　c)操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，授權(quán)；
d)使用合適的設(shè)備；
f)為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則；
　g)設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定；
　h)當(dāng)該過程質(zhì)量發(fā)生重大波動時，由品質(zhì)部和生產(chǎn)部對該過程進(jìn)行再確認(rèn)。
7.4.5.相關(guān)文件
7.4.6.質(zhì)量記錄
7.5標(biāo)識和可追溯性
7.5.1. 目的
明確對產(chǎn)品標(biāo)識的規(guī)定，以防止不同產(chǎn)品的混用及必要時能實現(xiàn)對原材料.半成品及成品的追溯。
7.5.2. 適用范圍
適用于原材料、半制品及成品的標(biāo)識和可追溯性管理。
7.5.3. 職責(zé)
7.5.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的管理。
7.5.3.2原材料標(biāo)識由倉庫予以實施，半制品.成品標(biāo)識由車間予以實施，其他部門予以配合。
7.5.4. 工作程序