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ISO9KQS9KVDA6.1三合一設(shè)計控制程序

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1.    目的對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程進行控制,確保產(chǎn)品滿足過程策劃、市場和顧客的需要。2.    適用范圍本程序適用于冷氣產(chǎn)品開發(fā)或更改產(chǎn)品的工藝設(shè)計。3.    術(shù)語OTS—工裝樣件4.    職責4.1設(shè)計控制由技術(shù)開發(fā)部歸口管理。4.2其它部門職責見程序內(nèi)容。5程序內(nèi)容5.1成立設(shè)計小組5.1.1技術(shù)開發(fā)部接受產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組組長委托以后,根據(jù)客戶要求及公司實際情況、法令、法規(guī),編制《設(shè)計任務書》,(包括顧客要求、法令、法規(guī)、設(shè)計目標、可靠性目標和質(zhì)量目標、初始材料清單、特殊產(chǎn)品和過程特性的初始明細表),確定具有一定資格的設(shè)計人員作為設(shè)計負責人并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)難易程度,確定設(shè)計小組成員。5.1.2設(shè)計負責人與設(shè)計小組成員編制《新產(chǎn)品進度表》,經(jīng)技術(shù)開發(fā)部審核后,交產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組組長批準。5.2組織與技術(shù)接口5.2.1產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組組長根據(jù)《新產(chǎn)品進度表》,一天內(nèi)召集小組成員,落實相關(guān)部門職責,小組各成員應明確各自職責及相關(guān)關(guān)系并在《新產(chǎn)品進度表中簽字》確認。5.2.2各部門必須嚴格按《新產(chǎn)品進度表》中的時間完成各項相關(guān)工作,對于出現(xiàn)突發(fā)事件或工作矛盾時,必須向產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組組長匯報。并由組長修改計劃,重新發(fā)至小組成員。5.2.3各部門在試制過程工作中出現(xiàn)的技術(shù)性疑難問題時,必須及時通知設(shè)計負責人,由設(shè)計負責人負責解決。涉及到計劃時間更改時,執(zhí)行程序5.2.25.3對于產(chǎn)品的設(shè)計輸入及輸出可適當?shù)剡\用以下技能:    —制造設(shè)計(DFM)/裝配設(shè)計(DFA)    —幾何尺寸公差    —試驗設(shè)計(DOE)    —失效模式及后果分析    —計算機輔助設(shè)計(CAD)計算機輔助工程(CAE)    —價值工程(VE)5.4設(shè)計輸入5.4.1設(shè)計輸入包括:—顧客的要求—法令、法規(guī)—設(shè)計任務書—產(chǎn)品設(shè)計(材料、配方、尺寸、結(jié)構(gòu)、性能) 5.4.2設(shè)計輸入評審由設(shè)計負責人負責,設(shè)計負責人根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》,相關(guān)的技術(shù)文件,樣品及其它文件資料,對照《設(shè)計輸入評審表》中的條目進行評審。評審時,技術(shù)開發(fā)部與小組成員參與,并填寫《設(shè)計輸入評審表》,對于未通過的項目,設(shè)計負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組組長,共同協(xié)調(diào)解決。5.5設(shè)計輸出5.5.1技術(shù)設(shè)計輸出的結(jié)果為各類技術(shù)文件,包括:產(chǎn)品圖、DFMEA(設(shè)計失效模式和效應分析)—工藝流程—工裝模具圖—樣件制造控制計劃—特殊特性清單5.5.2產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出5.5.2.1生計部會同有關(guān)部門編制《設(shè)施、設(shè)備及工裝清單》(含計算機軟件如CAD、CAE)。5.5.2.2技術(shù)開發(fā)部編制《特殊產(chǎn)品和過程特性清單》5.5.2.3設(shè)計輸出的技術(shù)文件中必須明確產(chǎn)品所引用的標準、驗收準則,需要時標出與產(chǎn)品使用關(guān)系重大的特性,其中如有客戶特殊的要求,應在文件中以特殊符號標出。5.5.2.4由技術(shù)部牽頭,對設(shè)計輸出的文件,按《設(shè)計信息檢查清單》進行評審。5.5.3原型樣品/OTS試制5.5.3.1根據(jù)《新產(chǎn)品進度表》,設(shè)備動力車間制定《工裝模具加工計劃表》。5.5.3.2生產(chǎn)部接到技術(shù)部的《新產(chǎn)品進度表》后,對于重要關(guān)鍵產(chǎn)品或項目,生產(chǎn)部根據(jù)《新產(chǎn)品進度表》召集相關(guān)部門進行評審,并填寫《設(shè)計輸出評審表》,編制試制計劃,安排試制工作。5.5.3.3設(shè)計小組成員應根據(jù)《新產(chǎn)品進度表》的各階段,跟蹤原型/OTS樣件試制過程,及時解決突發(fā)問題。5.5.3.4顧客樣件技持a)

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