雖然國內很多企業(yè)是剛剛接觸到 SA8000 這個名詞，但無須視之為洪水猛獸，因為 SA8000 的實質還是以法令為框架的，許多規(guī)定實際上并沒有超過國內相關法律的規(guī)定，只要辦事規(guī)章完全合乎包括《勞動法〉等在內的法律法規(guī)， 90 ％的企業(yè)就無須懼怕 SA8000 標準似乎苛刻的規(guī)定。關于“中小企業(yè)國際市場開拓資金”補貼事宜，政府有關方面確實正在研究相關方案，對申請 SA8000 認證的企業(yè)給予補貼。

　　 細節(jié)問題不容忽視

　　 SA8000 標準強調“懲罰性措施”這一條，如：因為“不戴口罩罰 10 元”、“上完廁所不沖水罰款”這樣的標語隨處可見，在許多工廠的管理體系中，這樣的一些措施甚至被當作非常有效的手段加以推廣，但是在面臨 SA8000 認證時肯定通不過，拋開許多法律法規(guī)里面明文規(guī)定的不得以各種方式“克扣工人工資”相關條款不談，僅僅這樣的懲罰思路就是和 SA8000 標準的精神相違背的，對于和員工之間的溝通， SA8000 倡導的是“溝通再溝通，教育再教育”。

　　比如，在一個工廠中，因為某一位高層管理人員是某地人，所以在日常工作中就對同籍貫的老鄉(xiāng)特別照顧，在工作崗位安排、工資級別劃分上有所傾斜，或是晉升機會多過旁人， SA8000 稽核員一旦掌握確切的資料，就可以認定這家工廠存在“歧視”。所以在 SA8000 的系統(tǒng)中，歧視的概念已經(jīng)超過年齡、性別、宗教信仰、身體健全等范疇。

　　 企業(yè)導入時要對癥下藥

　　 企業(yè)如果決定導入 SA8000 ，成本上升是一定的，因為包括員工培訓，改善環(huán)境，建立管理系統(tǒng)，內部審核和供應商審核等環(huán)節(jié)都需要相應的費用投入，至于對每個企業(yè)具體的成本影響則應該分別估算，管理水準基本達到或者和 SA8000 標準差距不大的企業(yè)成本不會大幅上升，反之，原先管理比較差的企業(yè)要通過 SA8000 肯定要下一番苦功。但是，不管如何，通過 SA8000 對于企業(yè)是一種肯定，符合工廠的長遠利益。在技術層面上，每一個企業(yè)在導入 SA8000 標準時應該根據(jù)自己的實際情況對癥下藥，在相對較為薄弱的環(huán)節(jié)上下功夫。

　　 認證費用

　　 在認證稽查收費中采取了認證費加證書費的方式，在認證費方面采用“人／天”的技術單位，一個 1500 人的工廠需要 12.5 人／天，總費用為 9.3 萬元左右，而人數(shù)的增長并不代表費用的同幅增長，比如一個 3000 人的工廠，只需要增加 2 人／天左右，總費用為 11 萬元左右。對于 10 人最小規(guī)模的工廠，稽查認證機構最少需要 2 人／天，總費用大約接近 2 萬元。