管理評審管理程序
1．        目的：
     本程序是提供工廠對各項管理制度和工廠的現(xiàn)狀進行評審，以期達到持續(xù)改進的目的。
2．        范圍：此程序適用于工廠的所有部門，并包括主要的供應(yīng)商對SA8000/Index.html">SA8000社會責(zé)任標(biāo)準的符合程度的評審。
3．        參考資料
《SA8000實施和內(nèi)部審核》  
SA8000：1997  9.2
4．        職責(zé)
4．1社會責(zé)任管理代表召集所有部門的主管進行工廠的管理評審工作。
4．2社會責(zé)任管理代表負責(zé)擬定評審的會議議程。
4．3員工代表負責(zé)表達員工的意見。
4．4社會責(zé)任管理代表作出年度的評審報告。
4．5各部門應(yīng)負責(zé)執(zhí)行和本部門有關(guān)的問題的補救和改善措施的執(zhí)行。
5．程序
5．1管理評審每年至少進行一次，有關(guān)評審的內(nèi)容應(yīng)文件化。
5．2評審內(nèi)容包括：
A、社會責(zé)任方針及目標(biāo)的檢討
B、法規(guī)的變更或增加
C、有關(guān)方面期望與要求的改變
D、外部與內(nèi)部評審的結(jié)果。
E、糾正及預(yù)防措施報告
F、主要供應(yīng)商的評審的結(jié)果
5．3行政主任負責(zé)整理管理評審會議記錄，記錄需提交社會責(zé)任管理代表審核。
5．4社會責(zé)任管理代表負責(zé)作出管理評審報告。
6．記錄
以下的記錄由社會責(zé)任管理代表負責(zé)保存至少3年：
A、        管理評審議程
B、        管理評審記錄
C、        管理評審報告