最近一個時期，SA8000的字眼頻繁出現(xiàn)在各種傳媒上。"美國將把SA8000的大棒揮向中國"，"要警惕歐美發(fā)達國家以SA8000構(gòu)筑對中國的貿(mào)易壁壘"，"要防止SA8000這口新的陷阱"，"如果歐美啟動SA8000機制，對我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口企業(yè)的打擊將是毀滅性的"等等。這些說法究竟有沒有道理呢?對此，筆者曾專門找來SA8000的條文加以研析，認為上述 說法盡管有一定道理，但是并不全面。
　　SA8000對中國企業(yè)乃至中國社會，是福還是禍，是機遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動接受還是主動擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

　　SA8000不是“帝國主義的陰謀”

　　如果我們放眼看世界，社會責任國際運動由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個世界90年代前后，我國曾對西方企業(yè)制度進行考察。在考察報告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會責任。可不知何故，我們在講現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學"，社會責任這一條被省略(或者忽略)了。現(xiàn)在看來，這個省略(或忽略)的后果是嚴重的，正應了"人無遠慮，必有近憂"這句老話。

　　隨著科技的發(fā)展和社會進步，西方企業(yè)管理相繼經(jīng)歷了從工具人、經(jīng)濟人到社會人、觀念人的階段，《世界人權(quán)宣言》的思想也逐步在企業(yè)和社會公眾中扎下根來，資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代，"血汗工資"、"血汗工廠"的做法逐步被摒棄，利潤最大化不再是惟一的目標。在獲取利潤的同時，主動承擔社會責任逐步成為企業(yè)的選擇，如企業(yè)不承擔社會責任，社會公眾就會迫使其承擔。許多跨國公司都制訂出本企業(yè)的社會責任條例，將人權(quán)原則、國際勞工標準和環(huán)保要求寫進條例之中，并安排專門管理人員督促落實。

　　2000年，有關組織曾作了一次全球性的"新千年調(diào)查"，訪問了23個發(fā)達國家的25000多人。結(jié)果顯示，被訪問者中，有79%的人認為跨國公司應對工人的安全、健康負完全的責任，73%的人認為跨國企業(yè)應對環(huán)境保護負完全責任，72%的人認為跨國公司應對禁止童工負完全責任。

　　2001年，有關組織在歐美國家曾作過一次消費者調(diào)查，其中70%的人認為公司對社會責任的承諾，是他們購買產(chǎn)品或服務時考慮的一個重要因素，58%的人認為公司對勞工問題沒有給予足夠的關注，超過50%的人表示會對沒有社會責任的公司采取負面行動，20%的人表示已對沒有社會責任的公司采取了"懲罰"行動。

　　當今世界，不僅發(fā)達國家將勞工標準與國際貿(mào)易掛鉤、與對外投資掛鉤，而且消費者和投資者都非常關注跨國公司的勞工問題，他們分別運用"良心購買權(quán)力"和"良心投資手段"，對跨國公司施加重大影響。據(jù)報道，僅1999年，美國的道德投資額就超過了2萬億美元。與此同時，非政府組織、大眾媒體和社會公眾也對跨國公司的勞工問題緊盯不放，經(jīng)常采取"游行""抗議"等方式，迫使跨國公司及其在發(fā)展中國家中的合約工廠放棄"血汗工資"、"血汗工廠"的謀利手段而棄惡從善。SA8000正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于1997年8月出臺之后，首先在發(fā)達國家繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認同與支持。