實(shí)踐"5S"運(yùn)動(dòng)
"5S"運(yùn)動(dòng)興起于日本。其中的5個(gè)"S"分別是日語(yǔ)"整理"、"整頓"、"清掃"、"清潔"、"素養(yǎng)"用羅馬音表示時(shí)的首音。在不同的企業(yè)里，人們對(duì)于"5S"各有不同深度或不同側(cè)面的理解與詮釋。但可以肯定的是，"5S"已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)里一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的基本常識(shí)和基本技能。

"5S"的定義是簡(jiǎn)練的-
1、整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品都區(qū)分為"必要"與"不必要"兩種，并且把不必要的物品立刻清除掉。
2、整頓：把工作場(chǎng)所內(nèi)必要的物品按照"定品"、"定位"、"定量"的原則擺放好。
3、清掃：把工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方都擦掃干凈。
4、清潔：通過(guò)持續(xù)的"整理、整頓、清掃"，維持工作場(chǎng)所的整齊和潔凈。
5、素養(yǎng)：正確地遵守事先定好的規(guī)則，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

當(dāng)然，僅僅知道這幾個(gè)定義是不夠的，因?yàn)?5S"與其說(shuō)是一種理論，倒不如說(shuō)是一種實(shí)踐活動(dòng)。我們只有在實(shí)踐過(guò)程中才能真正體會(huì)到它的真義。

常見的不良現(xiàn)象


在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常見到的不良現(xiàn)象有：


一、工作人員穿戴不整。如男員工頭發(fā)蓬亂，留長(zhǎng)發(fā)，或衣服敝開；女員工頭巾脫落；鞋子拖搭，衣服骯臟等。其不良影響有， 

    1. 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所的氣氛； 

    2. 給人懶散隨便的感覺，影響工作士氣； 

    3. 穿載不整齊不統(tǒng)一，由于不容易識(shí)別而妨礙可視化管理； 

    4. 在某些場(chǎng)合，如加工車間，穿戴不整容易發(fā)生危險(xiǎn)。

二、機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)。如生產(chǎn)線上的設(shè)備阻礙作業(yè)者的動(dòng)作，或設(shè)備的個(gè)別地方向人行通道伸出而阻礙行走；運(yùn)輸工具停在區(qū)域線以外等。其不良影響有， 

    1. 生產(chǎn)線設(shè)備擺放不當(dāng)會(huì)使作業(yè)流程不通暢，影響作業(yè)效率； 

    2. 由于機(jī)器擺放位置不當(dāng)可能會(huì)增加制品搬運(yùn)距離； 

    3. 設(shè)備擺放在通道上影響材料或成品的運(yùn)送，也容易發(fā)生危險(xiǎn)。 

　

三、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。如馬達(dá)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備沒有定時(shí)加油；空調(diào)機(jī)濾氣網(wǎng)沒有及時(shí)清掃；機(jī)器上磨損的部件沒有及時(shí)更換，等等。其不良影響有， 

    1. 機(jī)器不整潔，使用者會(huì)感到不舒服，影響工作士氣； 

    2. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不好，影響它的使用壽命； 

    3. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，性能不穩(wěn)定，直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)； 

    4. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不好，導(dǎo)致故障頻繁，影響生產(chǎn)效率。 

　

四、物品隨意擺放。如原材料不限量擺放或混放；半成品在傳送帶上放置凌亂；不良品在修理區(qū)擺放混亂，等等。其不良影響有， 

    1. 原材料亂擺放容易發(fā)生混料，造成品質(zhì)問題； 

    2. 物品亂擺放，找要用物品很困難，影響工作效率； 

    3. 物品亂七八糟時(shí)，其數(shù)量不易把握，影響管理；