【自檢】

培訓是5S活動順利推行所必不可少的環節，企業必須動員和鼓勵員工積極參與5S知識的培訓。但是，我們往往可以發現，在實際的5S培訓過程中，很多員工對培訓內容的興趣并不濃厚，主動參與感也不強烈。那么，應該采取何種培訓方式來改變員工的觀念，使其積極參與5S活動呢？如果你是5S活動的推動者，你將如何做？請簡單敘述。

示范區的5S活動

5S示范區的作用

在一些規模較大的企業，或者內部員工對5S認識比較薄弱的企業，我們可以通過5S示范區的方法來逐步推行5S。企業選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗推行5S，以此作為實施5S活動的樣板區域。這樣，就可以讓其他部門的員工參觀5S示范區，從而將5S活動推廣到企業的各個部門。

對于規模較大、組織復雜的企業，5S示范區的作用是非常明顯和有效的。示范區的建立可以統一員工對5S活動的認識，更好地發揮領導的作用；可以鼓勵先進，鞭策后進；另外，5S示范區還可以改變員工遲疑和觀望的態度，增強他們的信心，從而激發員工參與5S活動的熱情。



建立5S示范區的主要程序

建立5S示范區的主要步驟包括：指定示范區、制定活動總計劃、示范區人員培訓與動員、記錄并分類整理示范區問題點、決定5S活動的具體計劃、集中對策、進行5S活動成果的總結與展示。每個步驟都有其特定的工作內容，具體如表2-2所示。

表2-2   建立5S示范區的主要程序

步 驟 活 動

內    容

1

指定示范區

·根據具體情況（現狀和負責人對活動的認識）指定示范區

2

制定活動總體計劃

·制定一個1至3個月的短期活動計劃

3

示范區人員培訓和動員

·對主要推進人員進行培訓
·對示范區全員進行活動動員和相關知識培訓

4

示范區問題點記錄，分類整理

·紀錄所有5S問題點（以照片等形式）
·分類整理（1）整理對象清單；（2）整頓對象清單；（3）清掃、修理、修復及油漆對象清單

5

決定5S活動具體計劃

·決定整理、整頓、清掃、修理、修復、油漆的具體計劃（時間、地點、人員、材料、工具等）

6

集中對策

·根據日程計劃進行集中對策

7

5S成果總結和展示

·以照片等形式紀錄改善后的狀況（定點拍照），將改善前后的照片等進行整理對照；
·對活動進行總結和報告，把有典型意義的事例展示出來

值得注意的是，5S示范區的活動必須是快速而有效的。因此，應該在短期內突擊進行整理，痛下決心對無用物品進行處理，進行快速的整頓和徹底的清掃。另外，5S示范區的活動成果應該用報告、組織展覽和參觀的方式向全體人員進行展示，從而獲得高層領導的肯定和關注，贏得全體員工的支持。