一、5S的含義和做法
5S含義目的做法/示例整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
騰出空間；
防止誤用。
將物品分為幾類（如）：
不再使用的；
使用頻率很低的；
使用頻率較低的；
經(jīng)常使用的。
將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲(chǔ)存處，第4類物品留置工作場(chǎng)所。整頓把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放置，并放置整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。
工作場(chǎng)所一目了然；
消除找尋物品的時(shí)間；
整整齊齊的工作環(huán)境；
對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃； 將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊； 必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。清掃將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗保持良好工作情緒；
穩(wěn)定品質(zhì)；清掃從地面到墻板到天花板所有物品；
機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；
杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；
破損的物品修理。清潔維持上面3S的成果監(jiān)督檢查表；
紅牌子作戰(zhàn)。素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；
營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。如：
1. 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間；
2. 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）；
3. 服裝整齊，待好識(shí)別卡；
4. 待人接物誠(chéng)懇有禮貌；
5. 愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；
6. 保持清潔；
7. 樂(lè)于助人；二、5S的功能1.提升企業(yè)形象；
　　整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；
　　由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2.提升員工歸屬感；
　　人人變得有素養(yǎng)；
　　員工從身邊小事得變化上獲得成就感；
　　對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。
3.提升效率；
　　物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找；
　　好的工作情緒。
4.保障品質(zhì)
　　員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了。
　　機(jī)器設(shè)備的故障減少。
5.減少浪費(fèi)；
　　場(chǎng)所的浪費(fèi)減少；
　　設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少； 三、如何推行5S　　1.成立推行組織，制訂激勵(lì)措施；
　　2.制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書(shū)面制度；
　　3.展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育訓(xùn)練；
　　4.全面實(shí)施5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制；
　　5.組織檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促；四、實(shí)施技巧 　　1.檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的5S書(shū)面規(guī)定編制，示例：） 場(chǎng)所檢查對(duì)象檢查項(xiàng)目記錄車間通道是否劃線（整頓）   有沒(méi)有無(wú)用的物品堆放（整理）   通道能否順利通行（整頓）   地面是否平整（清掃）