1.現場管理系統 
　　如圖3-1所示，現場管理是由人、物、場所三個要素構成的： 
　　?物料管理 
　　其中管物的有八大管理，即工藝管理、質量管理、生產管理、設備和能源的管理、工具工裝的管理、計量管理、物資管理和信息管理。 
　　?人員管理 
　　對人的管理包括兩個方面，即思想政治工作和勞動工資管理。 
　　?場所管理 
　　場所管理有兩個，即安全管理和環境管理。  

 

　　圖3-1現場管理系統示意圖 
　　{圖解}… 
　　這十二大管理的落腳點是落到班組。班組是企業的細胞，是企業的前沿哨所和前沿陣地。只有把班組管理搞好，整個企業才能進步、才能有堅實的基礎。而班組管理的核心建筑在定置管理的基礎上，定置管理又是班組管理的基礎。 
　　2.現場管理的三大要素 
　　任何生產活動都離不開人、物和場所這三個必備的條件，在通常情況下，人、物、場所各有三種狀態。 
　　?人的狀態 
　　人的生理、心理、情緒會有一個周期性的變化，根據這種變化，人也分為三種狀態。 
　　科學家研究證實，人自出生開始，就存在一個自動的生理曲線。人每23天是一個體力的周期；每28天是一個情緒的周期；每33天是一個智力的周期。 
　　?物的狀態 
　　根據物的放置，也可將物的狀態分為三種： 
　　①A狀態 
　　A狀態是指物的放置處于人和物立即結合的狀態。換句話說就是，需要的物 
　　隨手可取，不需要的可以隨時轉換。 
　　②B狀態 
　　B狀態是指物的放置要想和人結合，需要經過尋找和轉換。A、B兩種狀態是以人為界限來劃分的，是以和人結合的緊密程度為衡量標準的。在現場，不可能將所有的物品都變為A狀態，需要有一些物品處于B狀態，比如貨架和倉庫的物品就是B狀態。 
　　③C狀態 
　　C狀態是指物處于不需要和人結合的狀態，人既然不要它了，那么這個東西就應該被清除掉。這里包括廢棄物、垃圾、邊角余料和現場不需要之物，哪怕它是有用之物，比如電風扇、封存的機床等等。 
　　?場所的狀態 
　　場所也有三種狀態，它們分別是： 
　　①A狀態 
　　場所的A狀態是指有良好的作業環境。在現場工作中，工作的面積、通道、加工方法、通風設施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等等，所有這些都能滿足人的生理和心理需要。 
　　②B狀態 
　　B狀態是指需要改進的場所環境，比如某些環境能滿足生產的要求，卻不能滿足人的要求，這樣的場所就需要改進。 
　　③C狀態 
　　C狀態是指現場的環境既不能滿足人的生理和心理的需要，又不能滿足產品加工的需要，那就應該通過徹底的改善來消除這種狀態。