2．      消除浪費
　　消除浪費，可作為改進生產力和降低作業成本的最有效方法。“改善”著眼于在現場消除浪費，而非以增加投資來增加價值。
　　3．      標準化
　　標準化可以定義為做事的最佳方式。為確保質量，在每一個流程里，要維持一定的標準。維持標準，是在每一個流程里，確保質量和防范錯誤再發生的一種方法。
　　在現場導入良好的“5S”，可以降低50%的不合格率，再加上標準化，又可以再降低新數字一半的不合格率。
　　（世界級改善大師—今井正明[日本]）
　　（三）            現場改善活動
　　²        全面質量控制/全面質量管理（TQC/TQM）
　　²        及時生產方式（JIT）
　　²        現場環境改善（5S）
　　²        全面生產維護（TPM）
　　²        目標管理（MBO）


[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁