自檢：假如你是一個(gè)主管，請(qǐng)您回想一下，當(dāng)您的部下犯一些錯(cuò)誤或做事的方式不盡您意時(shí)，或說出現(xiàn)問題時(shí)，你是否曾經(jīng)說過一些有傷部下的感情和自信的話？通過學(xué)習(xí)目視管理，您認(rèn)為您今后應(yīng)該怎樣避免再犯同類的錯(cuò)誤？

要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

　　問題出現(xiàn)了，很多主管都會(huì)習(xí)慣地這么說，我都跟他們說過了，他們也會(huì)注意的，時(shí)間一長或人員一旦發(fā)生變動(dòng)，老問題就又出現(xiàn)了，這是沒有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的結(jié)果，所以對(duì)問題要揪住不放，追查到底。

　　這個(gè)問題說明了任何一個(gè)員工，新到這個(gè)部門的也好，或新上崗的人也好，都需要有標(biāo)準(zhǔn)書。這個(gè)機(jī)器怎么用，什么時(shí)間整理、整頓、清掃？這些都是要有標(biāo)準(zhǔn)的。所以推動(dòng)5S教育應(yīng)是一種持續(xù)不斷的工作。而持續(xù)不斷的工作就是要讓企業(yè)所有的員工，不管是老人或新人，都要養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的習(xí)慣。清潔的目的就是要標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。所以，也是要通過教育來引導(dǎo)。

　　推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，要注意的是：

①     是否找到了真正的原因？

②     有沒有對(duì)策？對(duì)策是否有效？對(duì)策是否己經(jīng)寫入了我們的5S指導(dǎo)書中？

③     是否對(duì)每一個(gè)作業(yè)員都清楚明白？

僅憑培訓(xùn)教育是解決不了問題的，還要制訂“防呆”措施。比如：超市入口禁止外出，安裝單項(xiàng)旋轉(zhuǎn)桿。禁止鳴喇叭的城市，機(jī)動(dòng)車撤銷喇叭的裝置。

自檢：制訂每日清掃標(biāo)準(zhǔn)書，要求全員共同參與，共同來維護(hù)公共環(huán)境。

類別

地面

機(jī)床

刀具、夾具

搬運(yùn)工具

鐵屑

要求

操作人員

清掃作業(yè)區(qū)域

 

 

 

 

 

清掃人員

清掃通道、公共區(qū)域

 

 

 

 

 

管理人員

保持車間地面的清潔

 

 

 

 

 

布告、通告欄方面的注意事項(xiàng)

　　通告、海報(bào)都是在告知，是目視管理的一種常用的方法。宣傳方法中，方法涉及得面很廣，主要是能引起很多人的注意。所以要特別重視。

布告通告欄的注意事項(xiàng)：

(1)    要在指定場(chǎng)所張貼，不要隨便地到處張貼。

(2)    要清楚地區(qū)分適用范圍，并標(biāo)明是緊急，或?qū)ν猓�或是職員通訊等各種內(nèi)容的字樣。

(3)    指明有效的期限或隨時(shí)更新，海報(bào)必須符合一定的規(guī)格，并配合適當(dāng)?shù)某叽纾�文字以及圖畫。

(4)    事先應(yīng)該測(cè)量好它的距離，懸掛的位置，不要讓這些海報(bào)擋道或阻礙通行。

(5)    如果海報(bào)貼在墻壁上，必須牢固定好，以免打開窗戶時(shí)或者行人走過時(shí)被風(fēng)刮到地上。

(6)    通告的內(nèi)容可以手寫，但必須整潔易讀，最好使用計(jì)算機(jī)打印文字或圖畫，放置此類物品的高度和地必須仔細(xì)地考慮，以便人們能看到這些標(biāo)示牌上的全部內(nèi)容。