一個企業有標準化的話，就是所有的事情以標準化為主軸，抱著發現問題的心態去執行，標準是根據實際的作業條件及當時的技術水平制訂出來的，代表了當時最好、最容易、最安全的作業方法，但是隨著實際操作條件的改變和技術水平的不斷提升，標準中規定的作業方法有可能變得與實際不相符合，或者說一段時間以后它己不再適用，這時就必須進行策略性的改進。

總結：

　　標準化是5S活動推動的進一步深化，應用范圍比較廣泛，可以應用到生產、管理、開發設計等方面。它是現場人員多年智慧和經驗的結晶，代表了最好、最容易、最安全、可操作性最強、最實用、最方便、最快捷的作業方法。當然，標準化的制訂有一個過程，要經過制訂、實施，再到完善階段，一個標準制訂下來之后，要付諸實施，要徹底地貫徹下去，同時在實施的過程中，要不斷地修訂和完善它，使標準化更加規范、更加實用。