2、各部門責(zé)任的判定⑴、開發(fā)部責(zé)任①、未及時確認(rèn)零件樣品。②、設(shè)計錯誤或疏忽。③、設(shè)計延遲。④、設(shè)計臨時變更。⑤、設(shè)計資料未及時完成。⑥、其他因設(shè)計開發(fā)原因?qū)е碌漠惓！＂啤⑸�產(chǎn)部責(zé)任①、生產(chǎn)計劃日程安排錯誤。②、臨時變換生產(chǎn)安排。③、物料進(jìn)貨計劃錯誤造成物料斷料而停工。④、生產(chǎn)計劃變更未及時通知相關(guān)部門。⑤、未發(fā)制造命令。⑥、其他因生產(chǎn)安排、物料計劃而導(dǎo)致的異常。⑶、采購部責(zé)任①、采購下單太遲，導(dǎo)致斷料。②、進(jìn)料不全導(dǎo)致缺料。③、進(jìn)料品質(zhì)不合格。④、廠商未進(jìn)貨或進(jìn)錯物料。⑤、未下單采購。⑥、其他因采購業(yè)務(wù)疏忽所致的異常。⑷、資材部責(zé)任①、料賬錯誤。②、備料

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