1.  　　5S可以提升企業(yè)形象   　　至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工場； 　　整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；   　　提高品牌知名度  　　2．提升員工歸屬感   　　人人變得有素養(yǎng)；  　　員工從身邊小事得變化上獲得成就感；   　　對自己的工作易付出愛心與耐心。   　　3．保障品質   　　員工有很強品質意識，按要求生產按規(guī)定使用，能減少問題發(fā)生；   　　發(fā)生問題時，一眼就可以發(fā)現；工廠如果沒有5S就發(fā)現不了異常（或很遲才發(fā)現）；早發(fā)現異常必然能盡早解決問題，防止事態(tài)進一步嚴重。并且所用的調查時間減少，節(jié)省人力物力。    　　4．提升效率；

　　物品擺放有序，不用花時間尋找； 　　5．減少浪費；   　　場所的浪費減少；   　　設備、工具的浪費減少；

　　5S能減少庫存量，排除過剩生產；  　　降低機器設備的故障發(fā)生率，延長使用壽命；   　　減少卡板、叉車等搬運工具的使用量；  　　可降低很多不必要的材料以及工具的浪費；  　　減少不必要的倉庫、貨架和設備； _  　　可降低訂購時間，節(jié)省很多寶貴的時間，尋找時間、等待時間、避讓調整時間最小化； 

　　減少取出、安裝、盤點、搬運等無附加價值的活動；   　　還可節(jié)省工作場所。 

　　5．保障安全  　　全體員工遵守作業(yè)標準，正確使用保護器具，不易發(fā)生工作傷害；  　　危險點有預防措施和警告標識；   　　危險預知訓練及應急響應訓練，安全得以保障；   　　保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然；  　　它使貨物堆高有程度限制；

　　道路通暢；  　　滅火器放置位置、逃生路線明確。   　　6．標準化的推動者

　　5S強調作業(yè)標準的重要性，員工能遵守作業(yè)標準，執(zhí)行已經規(guī)定的事項； 　　通過目視管理的運用與標準化，能防止問題的發(fā)生。　　去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。 　　7．創(chuàng)造快樂的工作崗位 　　5S使崗位明亮、干凈，不會讓人厭倦和煩惱； 　　5S讓大家都在親自動手進行改善； 

　　5S讓員工樂于工作，更不會無故缺勤曠工；　　5S能給人<只要大家努力，什么都能做到的>的信念，創(chuàng)造出有活力的工場。