體系咨詢(xún)項(xiàng)目流程
最近更新:2014/6/27 | 人氣: 7464
體系咨詢(xún)項(xiàng)目流程指導(dǎo)
1訪問(wèn)顧客要求,調(diào)查顧客資源,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容
企業(yè)調(diào)查 2提出產(chǎn)品及企業(yè)認(rèn)證資源要求(時(shí)間、范圍)
3提出初步咨詢(xún)方案
記錄:《企業(yè)認(rèn)證調(diào)查表》
1洽談?shì)o導(dǎo)、認(rèn)證事宜
簽訂顧問(wèn)協(xié)議 2簽訂認(rèn)證顧問(wèn)協(xié)議
3制訂輔導(dǎo)計(jì)劃,確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
記錄:《認(rèn)證輔導(dǎo)合同》
1確定顧問(wèn)師,新顧問(wèn)師先簽合同
派單 2確定項(xiàng)目?jī)r(jià)格及支付方式
3《顧問(wèn)計(jì)劃》《輔導(dǎo)紀(jì)要》《輔導(dǎo)方案》《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》《企業(yè)
認(rèn)證調(diào)查表》企業(yè)資料發(fā)放顧問(wèn)組
4 顧問(wèn)組長(zhǎng)填寫(xiě)《顧問(wèn)計(jì)劃》,由企業(yè)確定后回傳
1每周咨詢(xún)組長(zhǎng)向咨詢(xún)部匯報(bào)工作情況,及時(shí)溝通
項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控 2咨詢(xún)部監(jiān)控內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量,可以補(bǔ)考一次
3摸擬審核階段由咨詢(xún)部控制其質(zhì)量
記錄:《輔導(dǎo)紀(jì)要》
1咨詢(xún)組將項(xiàng)目資料完整交回咨詢(xún)部
項(xiàng)目結(jié)算 2咨詢(xún)部審核確認(rèn)后通知財(cái)務(wù)部
3 財(cái)務(wù)部通知客服部與市場(chǎng)部
4 財(cái)務(wù)部審核顧客帳單
注:項(xiàng)目結(jié)算必須有完整憑證。
顧客滿(mǎn)意度調(diào)查 1在整個(gè)輔導(dǎo)期間,客服部至少回訪一次
2整個(gè)項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算前必須回訪一次
記錄:《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》
1每年在監(jiān)審前安排一次免費(fèi)輔導(dǎo)
后期服務(wù) 2提供優(yōu)惠培訓(xùn)機(jī)會(huì)
3中國(guó)認(rèn)證咨詢(xún)網(wǎng)會(huì)員服務(wù)
4優(yōu)惠其它認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目