所謂ISO三體系具體是指“ISO9001質(zhì)量管理體系”、“ISO14001環(huán)境管理體系”和“ISO45001職業(yè)健康安全管理體系”，而不是其他國際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。當(dāng)然，真正有效運(yùn)行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個(gè)人素質(zhì)的提升。發(fā)展越好的企業(yè)三體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。因此，從長遠(yuǎn)考慮，它的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要保證之一。

目前通過三體系認(rèn)證的公司越來越多，而在體系中的公司對供應(yīng)商資質(zhì)審查中，供應(yīng)商的體系運(yùn)行情況也是重要審查項(xiàng)目，為確保在激烈的競爭中留有一席之地，通過三體系認(rèn)證是目前企業(yè)發(fā)展大勢所趨。

lOS認(rèn)證步驟

第1步: 制定一項(xiàng)實(shí)施ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃;

第2步: 參照ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)存的質(zhì)量體系進(jìn)行評價(jià)；

第3步:采取正確行動(dòng)來遵守所有ISO質(zhì)量體系要求；

第4步: 建立文件和記錄系統(tǒng)；

第5步: 完成質(zhì)量手冊并使之行之有效；

第6步: 讓注冊團(tuán)體安排一次評估前的審核；

第7步:被認(rèn)證組織為正式評估做準(zhǔn)備；

第8步:注冊團(tuán)體實(shí)行評估審核。

ISO9001是被全qiu認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)新的理念精華，推出的新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。公司通過取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證能帶來的好處主要有：可吸引更多的投資者，可幫助你減少浪費(fèi)、降低成本，進(jìn)而增加現(xiàn)金流，讓你獲得增加收入的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)增加知名度，增加合作的機(jī)會(huì)，增加產(chǎn)品的曝光度，客戶對產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營者的信賴，可以培養(yǎng)更多的專業(yè)員工，可以帶來市場的尊重，可以持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)。

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