一．項目輔導內容

l ISO流程優化簡化，整合，表單整合，各部門嚴格按流程來走。做兩套文件，一套是應對客戶審核的（程序文件），一套是工廠必須要落實的（控制卡形式）

l 現場5S管理,目視管理,顏色管理徹底化,提升員工素質,改變員工壞習慣,降低不良,提高效率.

l 一個月內拿到ISO9001證書，確保后續客戶審核時不需要補資料，隨時都可審核。

l 建立標準產能，每天核算效率，每天公布..

l 員工管理意識,管理理念,方法的培訓.

l 組織建設，重新定義公司組織架構，明確各部門責任和權力，作業員責任。

l 各部門建立目標，及時報告目標達成情況，每周檢討目標達成情況，建立全員覺知系統。

l 公司形成良性循環機制，老板在不在都一樣，大家各司其責。

● 稽查系統和橫向問責機制建立，讓問題無處可藏，執行力達到100%。

ISO9001認證及企業管理提升項目輔導方案，東莞ISO9001認證

廣東中鷗咨詢

一.咨詢、認證、培訓

ISO9001咨詢、認證、培訓，IATF16949汽車體系咨詢、認證、培訓，ISO14001環保,ISO13485醫療器械,AS9100航空零件,TL9000通訊行業,ISO27000信息案例,BSCI社會責任, BRA電子行業社會責任,SEDEX社會責任,ISO45001安全健康,ISO22716化妝品，ISO22000食品安全,GMP良好生產規范，CE產品認證，TUV產品認證，CCC產品認證，生產許可證，知識產權體系認證，Disney驗廠，FSC森林認證，QC080000環境物質認證，3A信用評價，ISO50001能源體系認證，家具行業十環認證，玩具行業ICTI認證，SA8000社會責任認證，ISO50430建筑質量體系認證。

二．咨詢類

駐廠式管理變革咨詢，阿米巴經營咨詢，績效考核咨詢，績效倍增咨詢，流程優化咨詢，可視化管理咨詢，人力資源咨詢，財務管理咨詢

三．培訓類

有效溝通培訓，班組長培訓，現場管理培訓，成本降低培訓，流程優化培訓，5S及可視化管理培訓，阿米巴培訓，財務思維培訓，績效考核培訓，采購及供應商管理培訓，倉庫物流培訓，PMC生產計劃培訓，APQP五大工具培訓，QC新舊七手法培訓，8D培訓，防錯法培訓，執行力培訓、感恩培訓，六兩格瑪培訓、DOE實驗設計法培訓，TTT培訓師培訓，經營戰略培訓，TPM培訓，精益生產培訓，中國式精益管理培訓，量規儀器培訓，生產主管培訓。