現有企業投標服務加分項如何應對
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蘇州科能企業管理顧問有限公司咨詢范圍包括：標準認證咨詢、產品認證咨詢、客戶驗廠咨詢、管理實務培訓、管理改善專案、管理軟件開發、專利信息咨詢、投資營銷咨詢等。 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、售后服務體系、ISO/TS16949、ISO22000、API、OeKo-Tex standard100、HACCP、IECQ-HSPM QC080000、ISO13485、ISO27000、ISO/IEC17025、TL9000、AS9100、IRIS、UL、CE、CCC、ROHS、BRC、6SIGMA咨詢項目等產品認證：CE CCC UL 等
資質類：AAA 資信等級類等
2、公司領導要重視：如對體系推行有具體的組織機構、配置相應的管理人員、設施等；
3、將標準的條款進行分解，并劃分、落實到各責任部門；
4、編制好各層次的管理文件、作業指導書；
5、對各層次文件組織進行學習、理解，便于實際過程操作實施；
6、負責體系實施的管理部門對各部門執行情況進行監督、檢查；
7、編制好內部質量管理體系審核計劃并按要求組織實施；
8、對內部質量審核、日常監督檢查發現的不合格項下達整改措施單由責任部門進行改善；
9、對改善措施進行有效性跟蹤驗證；
10、做好公司管理評審工作；
11、對以上工作進行持續實施、改善。
