2.系統性。職業健康安全管理體系強調結構化、程序化、文件化的管理手段。企業的安全工作實行程序化管理，這與傳統的依賴管理執行者平時的主觀能動性有著根本區別。各部門、各層次的相關人員的安全管理必須按體系文件的規定程序和要求來實施，同時還要進行各部門和各層次之間的交流與銜接，這樣可以杜絕管理工作一陣風的突擊做法，避免部門之間、崗位層次之間的職責不清。
    3.全方位全過程控制。職業健康安全管理體系首先強調組織機構方面的系統性，要求把標準中的17個要素逐一落實到相關部門，并確定其歸口管理部門的職責，同時明確對各層次的要求，使
責任制真正落實到部門和各基層各單位。這個體系還特別強調對產品生產各個環節和各個作業活動的全過程控制，無論是人的不安全行為、物的不安全狀態，還是環境的不安全因素，均在控制范圍之內。
    4.兩個承諾。承諾遵守法律法規和承諾持續改進是企業建立職業健康安全管理體系，制定職業健康安全方針時必須表明的內容。
    （1）承諾遵守法律法規。職業健康安全管理體系將企業的職業健康安全管理與本單位的整體管理融為一體，將遵守國家法律法規和其他要求由原來主要依靠各級政府和上級部門督促檢查的行政行為，變為企業主動作出承諾的市場行為，從而促進員工遵章守紀的自覺性，使安全工作由被動消極的服從轉變為積極主動的參與。
    （2）承諾持續改進。職業健康安全管理體系的運行原理是戴明模式（PDCA循環），通過周而復始地進行PDCA活動，使職業健康安全總體績效不斷提高。它要求實施職業健康安全管理體系應保持持續改進意識，對體系不斷修正和完善，實現預防和控制工傷事故和職業病，避免財產及其他損失的目的。
    綜上所述，建立并保持職業健康安全管理體系，可以有效地克服傳統管理模式的弊端，真正確立企業安全生產的主體地位。諸多獲證企業取得的職業健康安全績效表明，建立并保持職業健康公蘭首埋體系是頭現女全生產的長效機制。