（2）承諾持續(xù)改進。職業(yè)健康安全管理體系的運行原理是戴明模式（PDCA循環(huán)），通過周而復(fù)始地進行PDCA活動，使職業(yè)健康安全總體績效不斷提高。它要求實施職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)保持持續(xù)改進意識，對體系不斷修正和完善，實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故和職業(yè)病，避免財產(chǎn)及其他損失的目的。
    綜上所述，建立并保持職業(yè)健康安全管理體系，可以有效地克服傳統(tǒng)管理模式的弊端，真正確立企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位。諸多獲證企業(yè)取得的職業(yè)健康安全績效表明，建立并保持職業(yè)健康公蘭首埋體系是頭現(xiàn)女全生產(chǎn)的長效機制。     安全生產(chǎn)是涉及多方面內(nèi)容卜綜合性工作，是一項系統(tǒng)工程。B要做好安全生產(chǎn)工作且保持長期持久的效果，就要建立一種機制，這種機制應(yīng)該能夠把涉及安全生產(chǎn)的各項工作和活動有機地聯(lián)系起來，從而使勞動者在沒有危險、不出事故的狀態(tài)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，且能夠長期持久地保持下去。
    為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)且能夠長期持久地保持下去，就要把生產(chǎn)過程涉及的各種因素以及它們之間的相互作用加以分析，找到實現(xiàn)長效安全生產(chǎn)的途徑和方法，從而建立安全生產(chǎn)長效機制。
    傷亡事故多發(fā)的原因
    安全與生產(chǎn)相互依存，離開生產(chǎn)空講安全沒有意義，而生產(chǎn)中造成的原因是多種多樣的：
    1.人的不安全行為。無論在什么活動中，人的行為總是占主導(dǎo)地位的。在生產(chǎn)作業(yè)活動中，違章操作、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象仍是影響安全生產(chǎn)的重要因素。在傷亡事故中，由于“三違”造成的占50％以上。
    2.物的不安全狀態(tài)。主要表現(xiàn)是設(shè)備狀態(tài)不好、年久失修、帶病運轉(zhuǎn)，由此而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的近20％。
    3.環(huán)境的不安全因素。主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境條件不符合安全要求，如照明不良、地面不平。樓梯過陡、不防滑以及扶手護欄不符合安全要求等。這種因素導(dǎo)致的事故約占13％。
    上述三種原因造成的事故占事故總數(shù)的8成以上。因此，要杜絕事故的發(fā)生，必須首先從這三方面加強控制。
    影響安全生產(chǎn)長期效果的因素
    有的企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了不少工作，并曾取得較好的效果，但總不能保持長久。實踐證明，不能長期保持安全生產(chǎn)的原因主要在管理。