組織應(yīng)針對其內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立職業(yè)安全健康目標,并使之形成文件。

    組織在建立和評審職業(yè)安全健康目標時，應(yīng)考慮法律和法規(guī)要求、自身職業(yè)安全健康危害和危險的特點、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點。目標應(yīng)符合職業(yè)安全健康方針，并包括對持續(xù)改進的承諾。 

  1.理解要點 

    組織的OHS目標是OHS方針的具體體現(xiàn)。要實現(xiàn)這些目標，組織需要制定具體的指標。

    標準要求組織在建立OHS管理體系時，凡屬可行目標要具體要量化，指標應(yīng)是明確并可測量的。在制定組織目標、指標時，應(yīng)考慮設(shè)置可測量的參數(shù)，為OHS管理和體系運行提供信息。

    組織建立OHS管理體系的重要目的是組織的OHS管理水平得到整體改善，標準要求做到持續(xù)改進，而持續(xù)改進可見證性的數(shù)據(jù)就是反映在每年不斷更新的目標和指標上，從而才能達到整體水平的不斷改善。

    目標、指標是根據(jù)其方針，考慮組織的規(guī)模、經(jīng)濟、技術(shù)等情況制定的，并且要體現(xiàn)出危險識別與評價和控制的連續(xù)性。另外，標準要求目標、指標是有層次的，是一個逐漸細化、分解的過程，目標要符合國家職業(yè)安全健康規(guī)劃的要求、安全技術(shù)政策的要求，指標的制訂要體現(xiàn)先進性、可操作性、可調(diào)整性和量化的要求。

    組織應(yīng)注重目標、指標的經(jīng)濟技術(shù)可行性，一個組織不能為通過認證而制定出不可行、不合理的、空洞的目標。否則，目標和指標不能完成也有可能成為認證通不過的原因。

標準中明確指出組織在制定目標和指標時要包括對持續(xù)改進的承諾。

如某公司某階段的方針目標：

方針：減少工傷事故和職業(yè)病

目標1：兩年內(nèi)事故率減少50%（公司一級），裝配部1999年事故率降低20%（與1998年相比）（部門級）；

目標2：本年內(nèi)個體防護用品佩戴符合率從目前的70%提高到98%。4月1日前3車間全部使用新的安全帽。 

2.審核要點 

    1）目標和指標如何體現(xiàn)OHS方針，是否考慮了與該組織活動相關(guān)的重大危險因素。

    2）制定的目標和指標是否層層分解，負有責(zé)任的員工是怎樣將職責(zé)納入實施活動的。

    3）相關(guān)方的觀點在制定目標和指標時是如何考慮的。

    4）所有的目標和指標是否設(shè)置了具體的可測量的參數(shù)。

    5）如何評審和修訂目標和指標，以反映組織所期望的職業(yè)安全健康狀況的改進。
組織應(yīng)針對其內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立職業(yè)安全健康目標,并使之形成文件。