1 目的


  減少環(huán)境因素對環(huán)境的不良影響，對與公司的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動進(jìn)行有效的控制，從而確保其符合環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境行為的不斷改進(jìn)。


2  適用范圍


適用于公司環(huán)境管理體系運(yùn)行過程的控制。


3  職責(zé)


3.1 綜合辦負(fù)責(zé)成本核算，確保環(huán)境管理方案所需資金到位。負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的管理、環(huán)評及三同時驗(yàn)收工作，并向工程承包方施加影響。負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和組織相關(guān)部門實(shí)施培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)工作。


3.2供銷科負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)工作以及采購、倉儲的歸口管理。對采購過程的環(huán)境影響進(jìn)行控制，并負(fù)責(zé)固廢的收集和處置。負(fù)責(zé)銷售活動的環(huán)境管理，并對相關(guān)方施加影響。


3.3技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)工藝的改進(jìn)、，確保工藝活動符合公司環(huán)境方針。負(fù)責(zé)所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備、儀器的校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)本公司各部門車間水、電、汽的消耗進(jìn)行控制和考核以及節(jié)能工作。


3.4各部門按相關(guān)程序的具體要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。


4  程序


4.1 公司在日常的環(huán)境管理中，對與重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行與活動進(jìn)行重點(diǎn)控制，對其中可能造成重大環(huán)境影響的作業(yè)點(diǎn)，由辦公室負(fù)責(zé)將其設(shè)置為環(huán)境控制點(diǎn)，列入《環(huán)境控制點(diǎn)清單》明確控制的要求。


4.1.1技術(shù)質(zhì)量科在工藝設(shè)計(jì)過程中應(yīng)充分考慮減少環(huán)境污染、節(jié)約資源和能源等有關(guān)問題；在設(shè)計(jì)評審階段，需對原材料的使用或生產(chǎn)工藝可能引起的污染等環(huán)境影響進(jìn)行評審；提倡使用無害的材料、技術(shù)；從計(jì)劃、采購、工藝、包裝等方面進(jìn)行考慮，給出建議；


4.1.2車間嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲和固廢加強(qiáng)控制，并采取相應(yīng)措施減少排放量和環(huán)境影響；詳見


《廢水管理程序》、《廢氣管理程序》、《噪聲管理程序》、《固體廢物管理程序》。


4.1.3供銷科在購買設(shè)備、材料，應(yīng)盡可能采取低耗、低噪聲、低污染的設(shè)備，材料應(yīng)盡可能減少污染。


4.1.4供應(yīng)部在原材料的倉儲、運(yùn)輸過程中，應(yīng)防止化學(xué)危險(xiǎn)品的傾倒、泄漏等異常現(xiàn)象；詳見《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。


4.1.5技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)公司水、電、汽等能源的規(guī)劃管理，增設(shè)必要的能源計(jì)量儀表，對主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源充分有效利用，降低能源消耗；詳見《能源管理程序》、《資源管理程序》。


4.1.6綜合辦負(fù)責(zé)公司食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化，詳見《綠化管理程序》。


4.1.7各部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)以上描述和相應(yīng)程序的要求，開展工作，并做好記錄，當(dāng)出現(xiàn)不符合情況，參照《糾正與預(yù)防控制程序》。