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目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案制訂程序

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1目的


對(duì)確定的重大環(huán)境因素、制定相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,進(jìn)行控制,以提高環(huán)境績(jī)效。


2、適用范圍


適用于公司確定的重大環(huán)境因素的相應(yīng)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制訂。


3、職責(zé)


3.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織重大環(huán)境因素相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制訂;


3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置相應(yīng)的資源。


4、名詞定義





5、作業(yè)程序


5.1目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的制定準(zhǔn)則


在判定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮環(huán)境方針、法律、法規(guī)及其他要求和重大環(huán)境因素,技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn),應(yīng)符合污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的精神。

5.2制訂環(huán)境管理方案的步驟:


   5.2.1考慮技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)及運(yùn)行狀態(tài)方法和時(shí)間限制、責(zé)任者等。


5.2.2應(yīng)確定具體的步驟,規(guī)定相應(yīng)的時(shí)間要求(完成時(shí)間應(yīng)與目標(biāo)


指標(biāo)相對(duì)應(yīng)并與法律法規(guī)及其它要求相統(tǒng)一),包括人力資源、物質(zhì)資源和財(cái)政資源等的資源要求,明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)及權(quán)限。


5.2.3完成目標(biāo)指標(biāo)的方法(措施)及總概算:


針對(duì)每一環(huán)境指標(biāo)一般會(huì)有一種或多種措施方案,確定最佳措施方案時(shí),應(yīng)考慮如下問題:

a.  是否解決具體問題。


b.  是否考慮了解決問題的優(yōu)先次序并能導(dǎo)致環(huán)境績(jī)效的改進(jìn)。


c.  所確定的措施方案是否具有可操作性,是否能充分利用企業(yè)的有效資源。


d.  是否符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。


5.3目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)


總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。


5.4環(huán)境管理方案的檢查與修訂


5.4.1  相關(guān)部門對(duì)本部門環(huán)境管理方案的實(shí)施按進(jìn)度每月進(jìn)行自查。


5.4.2  總務(wù)人事負(fù)責(zé)對(duì)全公司的環(huán)境管理方案實(shí)施情況每月檢查,檢查結(jié)果形成記錄,報(bào)環(huán)境管理者代表。


5.4.3  環(huán)境管理方案應(yīng)根據(jù)公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化,及時(shí)作出調(diào)整和修訂。


5.4.4  環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí),總務(wù)人事應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行評(píng)定修訂或補(bǔ)充。


5.4.5  修訂的環(huán)境管理方案經(jīng)總務(wù)人事匯總,由環(huán)境管理者代表審核后報(bào)最高管理者批準(zhǔn).


 6、相關(guān)文件


6.1目標(biāo)指標(biāo)管理方案


7、記錄



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