管理評審會議應對以下幾方面進行評審：
　　1．環境方針的適用性及宣傳貫徹情況。方針的適用性可從以下幾方面考慮：適用于本企業的環境法律法規要求、相關方的愿望和要求、公司的產品/活動/服務的變化、科技發展、市場導向、吸取的環境教訓等；
　　2. 環境目標指標完成情況及方案的實施情況，并考慮目標－指標的適用性以及與環境方針的協調性。在目標指標完成后，要對照評價出的重要環境因素及企業的實際情況，以源頭控制、節約資源能源原材料的思想制定新的一輪目標指標；
　　3．法律法規的符合性評價；
　　4．企業環境管理體系文件的修訂情況；
　　5．內審實施情況與內審結果：環境管理體系的運行狀況，存在的問題及需要改進的領域。
　　6．相關方的要求。
　　通過管理評審，綜合評價建立的環境管理體系的適用性、充分性與有效性，并以預防污染、持續改進的思想來綜合考慮體系的存在問題及發展方向，以不斷地持續改進環境管理體系，并提高企業環境行為。


　　三、有力的不符合糾正與預防措施
　　對于各級監控中發現的問題，應按不符合糾正程序的要求，制定合理的糾正措施對其加以糾正，并應采取有效的預防措施以防止不符合問題再度發生。
　　在部門內部檢查中發現的那些反復發生的同類問題，應及時采取如加強教育等有力的預防措施，以減少同類問題發生的頻次；對于在內審中開具的不符合項，有關責任部門應及時分析不符合產生的原因，對不符合項加以糾正并提出有效的防止再發生的預防措施。內審組長應負責對不符合的糾正情況加以追蹤驗證。
　　當然，按照ISO14001中17個要素的要求建立的環境管理體系的每一個程序的有效運行，對于企業環境管理體系的維護都起著舉足輕重的作用。而只有不做表面文章真正維護體系的高效運行，才能確保在認證機構監督審核時保持證書持續有效，也才能使企業從環境管理體系中真正受益。

 


       一個企業的環境管理體系從策劃、建立、實施直至獲準認證注冊，可以說是企業成功地將環境管理納入企業統一管理，從而有效地管理環境問題的開始。企業可循著這條科學有效的管理之路，在實踐中不斷地改進環境管理體系，改善環境行為，并通過合理地節約資源能源，使企業既提高環境效益又產生經濟效益，以達到環境與經濟的協調發展。