組織的環(huán)境方針應(yīng)在環(huán)境管理體系建立的早期階段就著手進(jìn)行，近早形成，以指導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的建立，推動(dòng)體系實(shí)施，在體系建立過(guò)程的其它活動(dòng)中獲得反饋，并要經(jīng)過(guò)組織上下的認(rèn)同。 　組織的環(huán)境方針應(yīng)在環(huán)境管理體系建立的早期階段就著手進(jìn)行，近早形成，以指導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的建立，推動(dòng)體系實(shí)施，在體系建立過(guò)程的其它活動(dòng)中獲得反饋，并要經(jīng)過(guò)組織上下的認(rèn)同。