2. 生命周期分析（LCA）

產品生命周期分析法是對產品進行"從搖籃到墳墓"的分析，使組織全面了解自己的產品，包括從原材料生產到最終廢棄處置的全部生命過程中可能涉及的環境問題。

產品的生命周期通常分為五個階段，即：原材料的生產與加工、產品的生產與加工、產品的運輸銷售、產品的使用與回用，產品的廢置與再生。針對五個階段的環境因素識別原理（如圖2所示），產品生命周期分析的一種簡單做法是運用產品生命周期矩陣。矩陣縱欄為產品的各個生命階段，其橫欄是可能存在的環境影響。表格內填寫每一階段的環境因素。具體矩陣形式如表1。

為了對產品實現過程環境因素的充分識別，表1縱欄產品生命階段中各階段可根據組織產品實際情況再進一步細化。以達到識別詳細，環境因素描述明確、具體。

輸入資源（原材料） 能源（水、電、氣、煤、汽等）

下一工序（半成品或產品）

圖1。 過程分析法示意圖

資源產品

能源副產品

水社會服務

電力水污染物

煤大氣污染物

土地固體廢物

人力噪聲

其他產品廢熱

等等放射性等

圖2 . 產品生命周期分析

表1.

影響產品階段大氣污染 水污染 能源消耗 有毒品使用 放射性 廢棄物 其他

原材料選用 

生產加工 

包裝 

儲存、運輸 

銷售 

使用/回用 

廢棄/再生 

通過生命周期矩陣分析，組織可以發現許多潛在的問題，如包裝材料、原材料的浪費以及生產貯存、運輸中的環境因素。這一方法識別環境因素的缺點是對生產現場（過程）的分析不夠詳細，對組織的輔助設施也不能充分識別，因此，可結合采用過程分析法進行識別。

3. 專家評議法

由有關環保專家、咨詢師、組織的管理者和技術人員組成專家評議小組，評議小組應具有環保經驗、項目的環境影響綜合知識，ISO14000標準和環境因素識別知識，并對評議組織的工藝流程十分熟悉，才能對環境因素準確、充分的識別。在進行環境因素識別時，評議小組采用過程分析的方法，在現場分別對過程片段的不同的時態、狀態和不同的環境因素類型進行評議，集思廣益。如果評議小組專業人員選擇得當，識別就能做到快捷、準確的結果。

三、環境因素識別中應防止忽視的方面

在環境因素識別時，人們往往注重組織正�；顒又械沫h境因素，但對以下方面可能容易忽視、遺漏。這些方面包括：

（1）異常和緊急狀態下的環境因素。

由于異常和緊急狀態的環境因素處于潛在狀態，有隱含的因素，因此不太直觀，這就要求評議人員開動腦筋，運用頭腦風暴法，發揮評議人員的想象力，來發現問題。通常，異常狀態下的環境因素發生在試生產過程、設備啟動、開機、關機、設備維修、污染處理設施故障時。緊急狀態發生在某種特殊情況下，如：事故排放，有毒物泄露、火災隱患、壓力容器破裂泄露或火災爆炸等。