我國的五金工具市場從80年代的30余家發(fā)展到現(xiàn)在的10萬家，目前已經(jīng)是世界主要的工具五金供應(yīng)國，五金用品中，鎖具、各種電動工具、門窗五金衛(wèi)浴等產(chǎn)品的競爭已變得非常激烈，中國的企業(yè)不但要和美國、加拿大、德國等發(fā)達(dá)國家競爭，還要與韓國、新加坡這些新興工業(yè)國家展開競爭。這種競爭涉及生產(chǎn)技術(shù)、營銷渠道和產(chǎn)品質(zhì)量這三個層面，在產(chǎn)品質(zhì)量方面很多中外企業(yè)都十分注重取得質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會ISO/TC176發(fā)布的所有標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策、與供方互利的關(guān)系等八大管理原則，這些原則貫穿了整個標(biāo)準(zhǔn)，其中"以顧客為中心"更是整個標(biāo)準(zhǔn)的核心理念，即組織依存于顧客，組織要了解顧客需求并通過顧客滿意來獲得利潤。標(biāo)準(zhǔn)通過其他7項管理原則的貫徹環(huán)環(huán)相扣地將"以顧客為中心"的管理理念落實(shí)到產(chǎn)品形成到銷售的每一個環(huán)節(jié)。
    萬泰認(rèn)證中心是專業(yè)從事QS9000認(rèn)證的機(jī)構(gòu)之一，也是國內(nèi)第一家獲CNAB認(rèn)可開展TL9000/List_87.html">TL9000認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)。萬泰認(rèn)證迄今為止已經(jīng)為海內(nèi)外9個國家和地區(qū)的3000多家組織提供了認(rèn)證服務(wù)，其中包括百余家電動工具公司，如德國博世電動工具中國（杭州）公司，浙江華豐電動工具公司、浙江皇冠電動工具制造有限公司、浙江永康東方電機(jī)有限公司、浙江金一電動工具有限公司等，這些公司有著不同的技術(shù)水平和管理基礎(chǔ)，但是通過實(shí)施企業(yè)管理中來。員工通過持續(xù)改進(jìn)。
    3.提高企業(yè)的市場競爭力。電動工具行業(yè)除了通過做CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證以證明其產(chǎn)品品質(zhì)外，質(zhì)量管理體系認(rèn)證也是企業(yè)向客戶證實(shí)其企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的一個重要方面，通過質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會ISO/TC176發(fā)布的所有標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策、與供方互利的關(guān)系等八大管理原則，這些原則貫穿了整個標(biāo)準(zhǔn)，其中"以顧客為中心"更是整個標(biāo)準(zhǔn)的核心理念，即組織依存于顧客，組織要了解顧客需求并通過顧客滿意來獲得利潤。標(biāo)準(zhǔn)通過其他7項管理原則的貫徹環(huán)環(huán)相扣地將"以顧客為中心"的管理理念落實(shí)到產(chǎn)品形成到銷售的每一個環(huán)節(jié)。
    萬泰認(rèn)證中心是專業(yè)從事QS9000認(rèn)證的機(jī)構(gòu)之一，也是國內(nèi)第一家獲CNAB認(rèn)可開展TL9000/List_87.html">TL9000認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)。萬泰認(rèn)證迄今為止已經(jīng)為海內(nèi)外9個國家和地區(qū)的3000多家組織提供了認(rèn)證服務(wù)，其中包括百余家電動工具公司，如德國博世電動工具中國（杭州）公司，浙江華豐電動工具公司、浙江皇冠電動工具制造有限公司、浙江永康東方電機(jī)有限公司、浙江金一電動工具有限公司等，這些公司有著不同的技術(shù)水平和管理基礎(chǔ)，但是通過實(shí)施企業(yè)管理中來。員工通過持續(xù)改進(jìn)。