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管理的2:8原則 主管使用的領(lǐng)導(dǎo)技巧

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    2、事實(shí)上是公平的,只是員工覺得不公平
    2.員工的評價,與對員工的理解相結(jié)合:
    3、對員工的賞罰,與對員工的尊敬相結(jié)合:
    4、遵循麥格雷格的"熱火爐原則";
    熱火爐原則
    1、只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時就燙你。
    2、第一次就燙的很厲害
    3、它只燙你碰到它的那一部分,而不會燙你的全身
    4、對誰都一樣,誰碰它,它就燙誰
    5、你不碰它,它決不會燙你
根據(jù)不同的性格特征采取不同的工作方法示范表
性格特征
具 體  表  現(xiàn)
管理工作方法
開朗直率
心胸坦白,有啥說啥,興趣較廣泛,但愛議論,
不拘小節(jié),易在言語、行為上被人誤解。
表揚(yáng)為主,防微杜漸
倔強(qiáng)剛毅
能吃苦,不怕困難。但有時在工作中缺乏靈活
性。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不理解時易發(fā)生對抗,
好頂牛。
經(jīng)常鼓勵,多教方法
自尊心強(qiáng)
有上進(jìn)心,在工作和生活中,對自己要求比較嚴(yán),怕別人說不是,"臉皮薄",挫傷自尊心后
好生悶氣。
一點(diǎn)就透,正面引導(dǎo)
溫和順從
心地善良,有同情心,聽從命令,服從領(lǐng)導(dǎo)。
但有時感情脆弱,遇事缺乏主見。
開展批評,多給任務(wù)
心胸狹小
好動腦筋,但心眼小,遇到不順心和涉及到個的利益的事情時,愛斤斤計(jì)較。
典型引路,開拓胸懷
毛毛愣愣
工作有熱情,干活快,但性急,粗枝大葉,工作缺乏計(jì)劃性。
經(jīng)常提醒,警鐘長鳴
粗暴急燥
求勝心強(qiáng),但容易感情沖動,"點(diǎn)火就著",心中容不下事,好"放炮"。事后又常常后悔。
避開鋒芒,堅(jiān)持疏導(dǎo)
沉默寡言
少言寡語,但生產(chǎn)技術(shù)較好,工作能夠任勞任
怨,但在有些問題上,可能分不清事非。
不宜指責(zé),多講道理
疲疲沓沓
"扎一錐子不出血",大錯不犯,小錯不斷,經(jīng)常好遲到早退,工作拈輕怕重。
啟發(fā)覺悟,注重治本
傲慢自負(fù)
反應(yīng)比較快,過分相信自己,愛表現(xiàn)自己,好發(fā)議論,虛榮心強(qiáng)。
看準(zhǔn)問題,嚴(yán)肅批評





 

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