生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制程序

1  目的

加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，特定本制度。

2  范圍

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備的管理。

3  職責(zé)

3．1  工裝設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，包括設(shè)備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等。

3．2  使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。

4  程序

4．1  設(shè)備的配置

4．1．1  工裝設(shè)備部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請，于“設(shè)施（工具）購置申請單”上注明所購設(shè)備的名稱、型號(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)采購（在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套性、維修性、環(huán)保等多方面因素）。

4．1．2  需要自制的設(shè)備由使用部門提出，由質(zhì)檢部制圖，經(jīng)雙方共同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)經(jīng)營部組織加工制造。

4．1．3  設(shè)備配件的采購由工裝設(shè)備部匯總各部門需求，按計劃執(zhí)行，經(jīng)驗收合格后，由工裝設(shè)備部在入庫單據(jù)中簽字確認(rèn)，直接辦理入庫手續(xù)，由使用部門開單領(lǐng)用。

4．2  設(shè)備的驗收、建卡及出入庫

4．2．1  所采購的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后，由生產(chǎn)經(jīng)營部和使用部門共同核對，于“設(shè)施（工具）驗收單”上注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格，技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后，工裝設(shè)備部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后，由工裝設(shè)備部和使用部門雙方在《設(shè)備驗收單》上簽字，以示驗收合格（對于鍋爐、壓力容器等的驗收由工裝設(shè)備部聯(lián)絡(luò)市勞動局有關(guān)人員參加）。

4．2．2  驗收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)經(jīng)營部與制造單位協(xié)商處理，并于《設(shè)備驗收單》上記錄處理結(jié)果。

4．2．3  工裝設(shè)備部對驗收合格的設(shè)備進(jìn)行編號，建立“生產(chǎn)設(shè)施管理卡”，并在“生產(chǎn)設(shè)施一覽表”上予以登記。

4．2．4  物保部根據(jù)合格的驗收單辦理入庫手續(xù)，使用部門需經(jīng)工裝設(shè)備部批準(zhǔn)后，方可向倉庫領(lǐng)取所需設(shè)備。

4．2．5  對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由工裝設(shè)備部驗收合格后入庫，不需要建卡及登錄于一覽表。

4．3  設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

4．3．1  工裝設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放至相關(guān)部門遵照執(zhí)行。對于大型、精密，稀有或關(guān)鍵(工序)設(shè)備，由工裝設(shè)備部在操作規(guī)程或一覽表中明確，該類設(shè)備需指定專人操作，經(jīng)工裝設(shè)備部組織培訓(xùn)后，持證上崗，并做好相應(yīng)設(shè)備的運行和交接班記錄。