能小組主要以工程部、制造事業(yè)處、制造事業(yè)處和業(yè)務(wù)部組成，并就評(píng)估之結(jié)果可
行性，知會(huì)業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶(hù)‧并制定《樣品管理程序》，以管制整個(gè)階段順利執(zhí)行‧
5‧3‧3‧各部門(mén)準(zhǔn)備事項(xiàng)‧
5‧3‧3‧1‧制造事業(yè)處：依據(jù)《采購(gòu)管理程序》尋求適當(dāng)供應(yīng)商及制訂依據(jù)材料清單采
購(gòu)原物料，并確認(rèn)符合政府法規(guī)及產(chǎn)品安全等要求，參照《危險(xiǎn)品使用管理辦法》
及《法規(guī)收集與管理辦法》執(zhí)行‧
5‧3‧3‧2‧業(yè)務(wù)部：與客戶(hù)商討包裝，交貨方式‧(如有臨時(shí)議案，可告之制造事業(yè)處
參考)‧
5‧3‧3‧3‧工程部：
---制定過(guò)程流程圖及“過(guò)程流程圖檢查清單”(參考APQP手冊(cè)A6清單)來(lái)檢查過(guò)程
流程有效性‧
---制定“產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審表”(參照APQP手冊(cè)之A4清單)審查產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)
量體系‧
---準(zhǔn)備建立過(guò)程控制參數(shù)及操作性指導(dǎo)書(shū)知會(huì)各相關(guān)部門(mén)‧負(fù)責(zé)制訂特性矩陣圖‧
依據(jù)客戶(hù)提供的資料制定臨時(shí)《包裝規(guī)范》或自行制定后要求客戶(hù)認(rèn)可‧
5‧3‧3‧4‧制造事業(yè)處 、模具中心‧
---負(fù)責(zé)制訂《場(chǎng)地平面布置圖》及《場(chǎng)地平面布置圖檢查清單》來(lái)檢查場(chǎng)地平面
布置有效性及合理情況‧
5‧3‧3‧5‧品保中心：
---審查圖紙和特殊性，應(yīng)注意顧客是否有組裝上或安全上特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性，參
照附件之《特殊特性符號(hào)表》‧
---組織跨部門(mén)功能小組建立“PFMEA”，并使用《過(guò)程FMEA檢查清單》確認(rèn)PFMEA建立情況，具體實(shí)施依《FMEA作業(yè)辦法》執(zhí)行(可參考FMEA手冊(cè))‧
---組織多功能小組建立“樣品管理程序”，并使用“控制計(jì)劃?rùn)z查清單”確認(rèn)控制
計(jì)劃建立情況，具體實(shí)施參考《APQP手冊(cè)》‧
---制訂“測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃(MSA計(jì)劃)”及樣品試作量?jī)x進(jìn)行規(guī)劃‧
---能力初始過(guò)程能力研究計(jì)劃‧
---制訂《材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，并要求客戶(hù)確認(rèn)，客戶(hù)放棄時(shí)由工程部經(jīng)(副)理確認(rèn)‧