后來，華萊士經過刻苦學習，考上了加利福尼亞大學。但不得不中途退學，到一家出版農業書刊的出版社去工作。他所要做的工作是編寫專供購書者查看的圖書目錄。在此期間，他從這項微不足道的小小工作中受到啟發，琢磨出一種新方法，開始自己籌辦出版社。
     華萊士想出的新方法，就是把政府向農民免費供應的書籍、小冊子等等，加以整理、分類，再分別加上短小、精辟的摘要，編輯成冊。在美國，政府發行的產業技術書籍和各家公司為了推銷產品而編寫的裝潢考究的商品介紹之類的書籍，都是免費供應的。華萊士看中了這一點。爾后，華萊士抱著自己編寫的書，到附近的銀行、百貨商場去出售。華萊士認為銀行、百貨商場會把這些書買下來，作為一個服務項目而贈送給一直是老主顧的農民。可是，他的估計完全錯誤，沒有一家銀行、百貨商場愿意購買他的書，這項計劃失敗了。結果，弄得他分文不存，一貧如洗。
     然而，就在這次失敗后不久，華萊士又想出一個新主意。那是他在蒙大拿州的一個牧場做牧工時，有一天突然閃現在他腦海里的念頭。“要是把第一流的好雜志上刊登的評價很高的文章匯集起來，編輯成一冊文摘形式的雜志，肯定會暢銷的。”他想，如果這樣做，一定會深受人們的歡迎。以此作為開端，在貧窮的生活中，他終于搞出月銷售量達一千五百萬冊的世界頭號大刊物，成為百萬富翁。殊不知，在最初的階段，他是以養馬的小棚屋作為編輯室搞起來的。在獲得成功之后，華萊士曾這樣說過：“ 我只是一味尋找自己認為很新穎的文章，只要覺得這篇文章很有趣，就決定采用、刊登。”
     這就是《讀者文摘》的創始人獲得成功的秘訣。總而言之，華萊士是以一般大眾的心理作為自己的心理來考慮問題，編輯雜志而獲得成功的。象這種成功之根源，就在于緊緊抓住大眾心理。
 
靠智謀成功的秘訣
 
     大家都知道，資生堂是現在化妝品行業中穩居首位的制造公司。但是它也曾經有過與同行業的其他公司長時期并駕齊驅，不相上下的過程。資生堂之所以能發展到現在這樣的狀況，年銷售額高達五百數十億元，而且根本不需要銀行貸款，全靠采納了使用與現金具有同等效力的短期完全回收股票的銷售法。從此擴大了實力，成長為今日我們所看到的第一流公司。
     想出這種方法，并把它付諸于實踐的是現任常務董事岡內貞夫先生。這是他在年僅二十七歲時杰出的智力結晶。岡內先生當時擔任設在四國高松市的資生堂下屬一個專搞肥皂批發業務的銷售公司的負責人。那時，資生堂還是個地方上并不怎么出名的公司。然而，總公司卻不斷運來貨物，督促趕快銷售。另一方面，按規定，現金支票過六十天就必須周轉到公司。可是，按照地方上的老規距，卻是在年中和年末（陰歷七月十五和大年三十），一年兩次付款。這樣一來，貨賣得越多，資金就越發周轉不開了。