a）目標要具體，指標要量化，便于監測、檢查和實施。
 b）管理方案包括實施目標、指標的方法及概算，制定相應的實施步驟及完成時間，規定公司的每一相關部門及各部門的職能及檢查人和批準人。
 c) 環境目標、指標和管理方案要文件化。
5.4.5.3環境目標、指標和方案制定的依據
  a）公司制定的目標和指標要符合法律法規及其他環境要求等。
  b）制定時要考慮公司的環境方針、技術先進性、可行方案、相關方期望、市場狀況、公司實際情況及其他要求。
5.4.5.4環境目標、指標和方案的制定、評審和檢查
  a）品保部組織制定公司的目標及指標，經管理者代表審查后，報總經理批準實施。當生產活動發生變化或有了新的改進和所適用的法律法規有變化時，應通過體系審核及管理評審對管理方案進行必要的修訂，修訂要形成文件，并經管理者代表審查后，報總經理批準。
  b）當目標、指標發生變化以及管理方案在實施過程、監督檢查中發現不適宜，要及時對其進行評估和必要的修訂。
  c)各部門負責各自范圍內的目標、指標和管理方案的實施，每半年將其完成情況進行匯報總結，并送至品保部。
  d) 品保部負責對目標、指標和管理方案的完成情況進行監督檢查，并將匯總報告與監督檢查結果報送管理者代表，管理者代表每半年向總經理匯報管理方案的實施情況及更新結果。
5.5職責、權限和溝通
5.5.1職責和權限
5.5.1.1總經理
    a) 全面領導公司的日常工作，負責向員工傳達滿足顧客和法律法規要求以及污染預防和保護環境的重要性；
    b) 負責制定和發布公司的質量方針、質量目標、環境方針和環境目標，批準質量環境管理手冊；
    C）確定質量環境一體化管理體系組織機構，規定與質量有關人員的職責、權限和相互關系；
    d）批準重要環境因素、目標、指標及管理方案，并提供質量環境一體化管理體系所需的人、財、物、技術、設施等的資源配備；
  e）任命管理者代表；
    f）主持管理評審，確保質量環境一體化管理體系有效運行和持續改進。
5.5.1.2品保部
a) 協助管理者代表組織質量環境一體化管理體系的建立、實施工作；
b) 負責組織環境因素的識別、評價、匯總、登記和更新；
c）負責質量環境一體化管理體系所適用的法律法規及其他環境要求的收集登記及傳達；
d）負責組織制定公司的環境目標、指標及管理方案并監督實施；
e）負責提出公司質量環境一體化管理體系培訓的要求與本部門的培訓要求，并配合管理部進行培訓工作；
f）負責文件的控制和內部溝通；