培訓的最終目標是要為整個公司的管理架構體系服務的。因此在制定培訓計劃時人事部門要把培訓市場化，把適合公司理念，能提升業績，公司最需要的培訓內容逐步形成相應的體系標準作業和管理制度，通過本階段的培訓，既鍛煉了隊伍，也穩定了團隊，更重要的是把培訓的成效沉淀為公司文化，而相信通過這種方式制定的標準制度是根據員工的培訓考核成文的，具有很強的適用性和可操作性。當然，明年的培訓計劃也會隨之升級。