【咨詢內(nèi)容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機構(gòu)，研究對象為中國中小企業(yè)，目標是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團隊，為工廠贏得利潤。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)

深圳，汕頭EICC培訓(xùn)咨詢，人道禮儀


東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司。
1、條款內(nèi)容:  不得殘暴的和不人道的對待員工，包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體壓迫或口頭辱罵；也不得威脅進行任何此類行為。
2、條款解釋:     供應(yīng)方行為準則禁止供應(yīng)方有以下行為： • 進行騷擾或人身誹謗懲罰 • 對雇員采取威脅方式 • 向雇員提出侮辱性條件
3、評估建議: • 審核人事檔案中的任何懲罰行為的記錄。根據(jù)違反情況，確定懲罰是否適當。 • 確定沒有任何罰金情況出現(xiàn)。 • 詢問各經(jīng)理和監(jiān)督員是否接受了任何關(guān)于適當懲罰的培訓(xùn)或教育。 • 同管理層進行交談并評估他們對懲罰、迫害和虐待的看法。 • 同工人們進行交談以了解管理層使用懲罰的實例。 • 與當?shù)亟M織（包括婦女團體）協(xié)商以調(diào)查工人所受不當對待。 • 審核雇員向管理層提出虐待問題要求關(guān)注并解決的程序。 4、良好管理范例: • 有用于禁止迫害和虐待的書面政策和慣例。 • 供應(yīng)商制訂了管理層和監(jiān)督員的培訓(xùn)計劃，該計劃詳細描述了關(guān)于虐待和迫害的政策和懲罰行為。 • 所有懲罰行為都被清楚地記載下來。 • 供應(yīng)方已建立一個通信系統(tǒng)或建議箱，工人們可以提出關(guān)心的問題（包括受到他們的監(jiān)督員或同事的對待）。 • 管理層與員工溝通關(guān)于尊重及尊嚴的書面政策。 5、可能違反情況: • 人身虐待或性虐待或性騷擾的證據(jù) • 將工資扣除或罰金作為懲罰的證據(jù) • 缺乏成文的嚴禁身體或性的虐待或折磨的政策。 • 缺乏員工和管理層之間的反饋系統(tǒng)。 • 威脅傷害雇員的身體健康 • 蓄意騷擾、損害或傷害的身體接觸 • 被雇員理解為騷擾或侮辱的言語 • 因以下方面進行迫害：種族、宗教、年齡、國籍、社會或民族背景、性傾向、性別取向或表達、政治背景或殘疾 • 任何形式的性騷擾 • 會導(dǎo)致取消提供給其他工人的基本物質(zhì)條件作為懲罰


深圳，汕頭EICC培訓(xùn)咨詢，人道禮儀

更新時間：2014/5/22 16:12:46