【咨詢內(nèi)容介紹】

一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國(guó)中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國(guó)式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤(rùn)。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)


中山,深圳SPC培訓(xùn),為什么要用SPC來(lái)控制樣品試產(chǎn).

東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司.
樣品東西少,可能是三五十個(gè)有,關(guān)鍵特性影響到使用或裝配,一般在批準(zhǔn)進(jìn)用PPK來(lái)控制,有些特性雖在控制線內(nèi),也算合格品,但是如果大批量生產(chǎn),可能會(huì)有一部門超過(guò)控制線,可能與別的零件裝配時(shí)會(huì)有異常或產(chǎn)品性能不合格.所以用PPK來(lái)控制樣品是最科學(xué)的,少數(shù)樣品合格不代表大批量生產(chǎn)合格,如果前期發(fā)現(xiàn)能力有問(wèn)題,可及時(shí)改善,避免做出大量不良才來(lái)返修或返工,成本上升,效率下降.
試產(chǎn)也是同樣道理.
不可能所有特性都用SPC來(lái)控制,只選最關(guān)鍵的幾個(gè),以點(diǎn)帶面,這符合品質(zhì)管理的預(yù)防精神.
PPK一般要求1.67,因?yàn)樵诹慨a(chǎn)中會(huì)有變異,如果一開始生產(chǎn)就不穩(wěn)定,量產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)更大.
現(xiàn)在很多公司樣品轉(zhuǎn)量產(chǎn)問(wèn)題大,這個(gè)與樣品批準(zhǔn)的不科學(xué)有很大關(guān)系.



中山,深圳SPC培訓(xùn),為什么要用SPC來(lái)控制樣品試產(chǎn).

更新時(shí)間：2014/5/22 16:18:47