【咨詢內容介紹】

一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


惠州,珠海SPC培訓,控制線與規格線差別

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司.
UCL,LCL,CL是控制線,來源于過程能力控制.控制線與規格線相比,更接近中心線.上下控制線的距離是6個西格瑪.做出來的產品某個特性有99.73%的可能性落在兩條線之間.
當做出的產品超過管理線時,雖是合格品,但能力不足了,要停機檢討原因.
USL.LSL,SL是規格線,來自于國家標準,或設計驗證的結果,這樣的一個公差是能保證裝配順暢,間隙小,外觀美觀大方,不會松動,不會破裂,只要產品特性落在規格內,一般不會有裝配的問題,或其它特性不合的問題.
控制線與規格線是沒有關系的,當出現能力不足時,不能說規格線不合理,只能說現在公司的機構,模具,人員,材料水平還不足.
規格線是質量標準,不可變動,否則影響產品使用或裝配.這是一個標準的問題.
 
控制線是變動的,當生產線的條件發生變化時,控制線可能會大或小,是生產過程能力的表現,表現好,產品一致性好,表現不好,產品一致性差.與規格線沒有關系.這是一個能力的問題.


惠州,珠海SPC培訓,控制線與規格線差別

更新時間：2014/5/22 15:59:08