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金華/溫州工廠管理改善咨詢：從佛家四念處悟管理之道

從佛家四念處悟管理之道      佛家有四念處的說法：觀心無常，觀法無我，觀受是苦，觀身不凈。觀心無常的意思是心里在想什么是經常變化的，每個人都一樣，一會想媽媽，一會兒想老婆，一會兒想要換個什么車，一會兒想晚上去那里玩。每個人時時刻刻都在胡思亂想，誰都沒辦法去控制。我們有些老板想去控制員工的心或思想，這個是永遠控制不了的，人都是東想西想的。所以不要天天對員工洗腦，天天做思想工作，這不是訓練好員工的根本方法，因為你違反了宇宙的規律。
      觀法無我就是宇宙每種現象不是某個人來控制的，都是剎那生滅的，而且是自生自滅，不是固定不變的，不是某個人主宰生滅的。我們一張桌子實際上隨時都在變化，都在運動，只是你體會不到，你看不到，這種變化不是某個人能控制。我們每個人的身體也隨時在變化，細胞在死亡，也有新細胞在生出來，這個是宇宙的規律，誰都控制不了。所以我們想要達到某種效果，只有讓這種生滅強化，形成某種規律的生滅。比如涂裝的產品，你要達到某種涂裝裝效果，不良控制在1%以下，你就要強化某種好的作業動作，你的不良才會低。不要想通過控制某個作業員的思想或責任心來提高良品，這是違背宇宙規律的，作業員主宰不了涂裝品質的生滅，只有強化某種好的規律性的生滅，通過規律性的因緣和合才會出現要的品質。所以好的品質的生滅過程，你就要介入作業員動作的生滅過程中，讓你的品質要求與作業標準與作業現場的因緣和合過程融為一體，你才能得到好品質。如果你對涂裝一點都不懂，而且作業現場4M1E你都不怎么了解，你就得不到好品質。所以介入，全方位介入，不斷強化某種動作是管理的關鍵。你不介入，你的要求與生產現場的因緣和合不能融合，管理是沒有效果的。一個好品質的產品是4M1E等各種因緣和合的過程，也是自生自滅的過程，沒有人來主宰，你想得到要的結果只有把你的要求與動作和生產現場的因緣和合融在一起，強化某種動作，好產品的生滅才能形成好的規律。如果生產現場的緣起緣滅是雜亂無彰的，管理也沒有效果。所以老板不要老是想通過某種制度或模式就能把工廠管好，違反了宇宙規律。想管好工廠，側重點在介入各部門的因緣和合中去，形成一種你規律性的自生自滅過程。你不介入，生產現場的因緣和合是隨機的，一會兒好產品一會兒壞產品，一會兒按計劃做，一會兒不按計劃走，某種規律性的東西強化不了。
     觀受是苦就是人不管怎樣活著都是苦的，有錢有權的人也有苦，沒錢沒權的人也苦，大家生下來就要受苦。不管我們怎么逃避苦，最終還是苦，所以我們只有承受苦，因為苦會自生自滅，我們控制不了，想不苦就能不苦這是違背宇宙規律的，心與思想控制不了這個世界。如果失戀了，你只有去承受這種苦，不要去馬上再找一個新的異性朋友來轉移這個苦，沒有用的，反而會更苦。唯一的方法是接受，明白，放下。承受苦就是要相信這個宇宙中苦是自生自滅的，會生也會滅。二是不要停在這個地方東想西想，該做什么繼續做什么，該流淚就流淚，該吃飯就吃飯。
    觀身不凈就是每個人身上都是不干凈的，實際上我們身上很多臟東西，只是你看不到，如果一放大，你自己會嚇一跳。一兩歲的小孩經常拉糞便在身上，如果你是母親，肯定這個糞便是香的。所以人的身子也是不凈的。 
 
 

 

金華/溫州工廠管理改善咨詢：從佛家四念處悟管理之道

 

更新時間：2014/5/22 15:34:21