【咨詢內(nèi)容介紹】

申請ISO9000認證應該避免的誤區(qū) 
 一、請咨詢公司來負責獲取ISO9000證書    
    能否由企業(yè)出錢，請咨詢機構包辦整個申請認證過程呢？答案當然是否定的。企業(yè)申請認證的過程本身就是提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品實物質量的過程，是一個增值過程，企業(yè)本身不進入角色，就等于失去了這個過程。   
二、將獲證企業(yè)的現(xiàn)成文件加以套用    
    一套好的管理文件，是企業(yè)管理經(jīng)驗的結晶。實踐證明，在ISO9000認證及貫徹的過程中，企業(yè)的實踐與文件規(guī)定是否合理與是否實用，是不同的兩回事。在起草文件時套用別人的東西，把通過認證企業(yè)的體系文件加以翻版，變成自己的管理文件，這就好象借別人的現(xiàn)成衣服穿，穿是穿上了，而合身的機會很小。采取這種方法通過認證，對企業(yè)本身質量管理水平提高可以說意義不大，收效不會明顯。  
三、利用行政手段和力量，短期內(nèi)對人員進行意識強化     
    有的企業(yè)采取與獎懲掛鉤或競爭上崗等手段，短期內(nèi)突出訓練、模擬審核，使員工在思想意識上對自己的工作職責和文件要求進行強制消化。靠這種方式通過評審、獲得證書，實際上是一種急功近利的方法，這樣得到的認證，可能象一鍋夾生飯。短期強化落實的結果，使ISO9000難以與企業(yè)真正地融為一體，在企業(yè)成本明顯提高的同時，效率效益都未見提高。有的甚至還使員工產(chǎn)生抵觸情緒，這種情緒將長期影響著企業(yè)的健康發(fā)展。

更新時間：2013/5/8 21:41:56