欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新（深圳，4月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】
深圳，2017年4月28-29日；深圳，2017年7月14-15日  
深圳，2017年8月18-19日；深圳，2017年10月20-21日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問及感興趣人士等

【課程背景】
   企業(yè)改革頂層設(shè)計方案頒布在即，改革形成的公益保障型企業(yè)和商業(yè)競爭型企業(yè)都將面臨著戰(zhàn)略執(zhí)行力與競爭力提升的共同話題，在業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上的員工培訓(xùn)無疑是最直接有效的手段。近年來，大部分企業(yè)有意識地設(shè)立了培訓(xùn)中心，增加了培訓(xùn)的投入，從形式上對培訓(xùn)給予了足夠的重視。然而，在強化員工培訓(xùn)時，員工培訓(xùn)、培訓(xùn)中心如何運作才能切實有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略？卻是眾多企業(yè)普遍困惑的問題。更有甚者，部分企業(yè)設(shè)立了培訓(xùn)中心，但由于缺乏一套有效的管理方法，造成培訓(xùn)中心職能邊緣化，有的還淪為簡單的招待服務(wù)境地，令人惋惜！
在惋惜之余，深入研究了國內(nèi)外成功企業(yè)培訓(xùn)中心的運作經(jīng)驗，分析企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心運作的實際情況，專題設(shè)計了《以商學(xué)院模式打造企業(yè)培訓(xùn)中心》研討課程，以期從理論和實踐的角度引導(dǎo)企業(yè)推進培訓(xùn)體系的改革，探索用商學(xué)院的模式來深化培訓(xùn)中心運作方略，從戰(zhàn)略層次提升培訓(xùn)定位，全面提升培訓(xùn)中心的運作水平，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，使培訓(xùn)切實有效地支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

【課程收益】
系統(tǒng)理解企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心的運作狀況，明了現(xiàn)階段企業(yè)培訓(xùn)管理的關(guān)鍵問題；
了解國內(nèi)外企業(yè)商學(xué)院模式，商學(xué)院的功能，以及商學(xué)院的發(fā)展趨勢；
探討運用企業(yè)商學(xué)院模式來打造培訓(xùn)中心的可行性和有效性；
解析將培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型成一流企業(yè)商學(xué)院的具體措施和轉(zhuǎn)型的策略。

【課程特色】
專業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)管理體系建立的研究、實踐。
實用——生動豐富的案例，視頻解析、角色扮演、理論體驗練習(xí)。
定做——根據(jù)企業(yè)實況設(shè)計案例和知識點，并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情況靈活調(diào)整，量身定做互動式培訓(xùn)。
原則——課程設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，分享眾人經(jīng)驗，開啟自身智慧。

【課程大綱】
一、企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析
 為什么投入增加效果不明顯
 為什么員工參與培訓(xùn)的積極性不高，被動應(yīng)付？
 為什么管理者不關(guān)心員工培訓(xùn)，老板對培訓(xùn)不重視或表面重視
 培訓(xùn)除了送出去，請進來之外，我們還能做什么？
 培訓(xùn)效果為什么就那么難評估，成果怎么轉(zhuǎn)換呀？
2、企業(yè)培訓(xùn)中心的建設(shè)與運作面面觀
培訓(xùn)中心淪為培訓(xùn)服務(wù)中心的尷尬
培訓(xùn)中心除了服務(wù)外，培訓(xùn)中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、文化、績效、發(fā)展、創(chuàng)新等企業(yè)關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)起來？
培訓(xùn)中心如何提升自身的地位？
二、企業(yè)商學(xué)院模式及功能
1、企業(yè)商學(xué)院模式、功能及發(fā)展趨勢
2、成功企業(yè)商學(xué)院案例簡介：海爾大學(xué)、恒安大學(xué)
3、培訓(xùn)中心向商學(xué)院轉(zhuǎn)型升級的設(shè)想與可行性分析
三、如何運用商學(xué)院模式升級培訓(xùn)中心
1、基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的員工培訓(xùn)與培訓(xùn)中心的功能再定位
2、培訓(xùn)中心向商學(xué)院轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
3、培訓(xùn)中心的培訓(xùn)運營核心體系建設(shè)
 需求管理體系
 課程體系
 師資體系
 培訓(xùn)過程管理體系
 效果評估及運用體系
4、培訓(xùn)中心文化定位
5、培訓(xùn)中心運行管理
四、培訓(xùn)中心升級的關(guān)鍵問題與對策
1、用商學(xué)院的思維凸顯培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略價值，爭取高層支持；
2、用商學(xué)院的構(gòu)想升華培訓(xùn)中心的人力資源管理功能，強化與HRD的伙伴關(guān)系
3、分階段升級，減輕高層的壓力
 
 【講師介紹】
   鄧文敏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
資深人力資源管理實戰(zhàn)專家
人力資源管理全國理事會理事
中國人力資源開發(fā)研究會研究員
福建農(nóng)林大學(xué)課程教授
廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會副會長
國家注冊管理咨詢師
人力資源管理著名模型S-OTC開創(chuàng)者
曾在某上市公司（恒安集團）任職3年
曾在國內(nèi)某知名地產(chǎn)集團公司（正榮集團）任職5年
曾在某大型國企（福建煤炭集團）任職 5年
實戰(zhàn)經(jīng)驗：鄧?yán)蠋熡卸�十多年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，其中13年企業(yè)人力資源管理和高管工作經(jīng)驗，12年人力資源管理企業(yè)咨詢與輔導(dǎo)經(jīng)驗。
鄧?yán)蠋熇碚摴Φ咨詈瘢�曾獨立主持人力資源管理咨詢和培訓(xùn)項目近百例，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，對企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域現(xiàn)狀問題有精準(zhǔn)的把握和認知，并結(jié)合咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)一系列培訓(xùn)課程。
專注領(lǐng)域：人力資源診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織設(shè)計與組織變革、崗位分析與崗位評價、企業(yè)3E薪酬管理體系建設(shè)、績效管理體系建設(shè)、崗位勝任素質(zhì)模型與人才素質(zhì)測評、基于崗位勝任力的培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)、基于企業(yè)文化的人力資源管理系統(tǒng)變革等
授課風(fēng)格：擅長案例點評與分析,并以親和、深入的實務(wù)派風(fēng)格為其專長，授課方式靈活多樣,受到眾多學(xué)員及企業(yè)的好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

鄧文敏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
資深人力資源管理實戰(zhàn)專家
人力資源管理全國理事會理事
中國人力資源開發(fā)研究會研究員
福建農(nóng)林大學(xué)課程教授
廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會副會長
國家注冊管理咨詢師
人力資源管理著名模型S-OTC開創(chuàng)者
曾在某上市公司（恒安集團）任職3年
曾在國內(nèi)某知名地產(chǎn)集團公司（正榮集團）任職5年
曾在某大型國企（福建煤炭集團）任職 5年
實戰(zhàn)經(jīng)驗：鄧?yán)蠋熡卸�十多年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，其中13年企業(yè)人力資源管理和高管工作經(jīng)驗，12年人力資源管理企業(yè)咨詢與輔導(dǎo)經(jīng)驗。
鄧?yán)蠋熇碚摴Φ咨詈瘢�曾獨立主持人力資源管理咨詢和培訓(xùn)項目近百例，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，對企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域現(xiàn)狀問題有精準(zhǔn)的把握和認知，并結(jié)合咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)一系列培訓(xùn)課程。
專注領(lǐng)域：人力資源診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織設(shè)計與組織變革、崗位分析與崗位評價、企業(yè)3E薪酬管理體系建設(shè)、績效管理體系建設(shè)、崗位勝任素質(zhì)模型與人才素質(zhì)測評、基于崗位勝任力的培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)、基于企業(yè)文化的人力資源管理系統(tǒng)變革等
授課風(fēng)格：擅長案例點評與分析,并以親和、深入的實務(wù)派風(fēng)格為其專長，授課方式靈活多樣,受到眾多學(xué)員及企業(yè)的好評。

【培訓(xùn)對象】

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問及感興趣人士等

更新時間：2017/1/20 10:19:55