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【課程大綱】

TTT專業(yè)講師綜合訓(xùn)練營（蘇州，11月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】2016年11月16-17日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和中級講師

【課程背景】
互動的課程學(xué)員會喜歡，我如何帶動學(xué)員互動...
課堂氛圍沉悶，如何打開局面，在輕松的氛圍中授課...
如何讓我上課更幽默...
枯燥生澀的類容如何通過案例來講解...
單一的講授課程我實在是夠了，可否轉(zhuǎn)變一種授課模式...
還有，我想...
    培訓(xùn)老師的的授課技巧是一個積累的過程，需要慢慢的修煉。課程設(shè)計階段如果能夠很好的運用相關(guān)技巧，設(shè)計完善的培訓(xùn)教材和連環(huán)式的授課計劃就可以達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。本訓(xùn)練系統(tǒng)二階課程從課程設(shè)計出發(fā)，通過多種訓(xùn)練手法的組合，授課中幽默的使用漸漸深入。掌握了這些技巧，不管是否能夠遇到"配合的好學(xué)員"，整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的！
讓我們攜手，利用寶貴的2天時間脫胎換骨，實現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變吧！

【課程收益】
■通過訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運用課程開發(fā)中開發(fā)思想，開發(fā)工具、開發(fā)方法。
■掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點
能運用各種訓(xùn)練方法和演繹形式，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置各類型課程，讓課程精彩紛呈。

【課程特色】
本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計模式，結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程現(xiàn)場演練，當(dāng)下反應(yīng)，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

【課程大綱】
第一章、課程設(shè)計與八大訓(xùn)練手法
■課程開發(fā)取向
■課程設(shè)計要領(lǐng)
■培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
■成人學(xué)習(xí)的特點
■能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素
■學(xué)習(xí)的好方法
■三要三不要
■確定培訓(xùn)內(nèi)容
■訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計的五個點
■編排內(nèi)容順序
■如何向相聲演員一樣設(shè)計互動環(huán)節(jié)
■八大培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
■課堂講授法
■現(xiàn)場演示法
■游戲帶動法
■頭腦風(fēng)暴法
■案例分析法
■小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用
■沉悶的課程如何設(shè)計不同的培訓(xùn)手法
■5分鐘MINI課程演練
■2分鐘演練點評

第二章： 課程設(shè)計的五大形式
■如何建立清晰的演講結(jié)構(gòu)
■清晰結(jié)構(gòu)五種形式
■情節(jié)篇
■故事篇
■問題篇
■歸納篇
■實戰(zhàn)訓(xùn)練：原來大道理可以這樣講
■保持黨員先進性在班組中決定性要素
■枯燥的課程設(shè)計要點回饋

第三章、幽默風(fēng)趣演講技巧訓(xùn)練
■授課演說技巧
■--是"說"而不是"背"
■--步驟、條理清晰、承上啟下
■--措詞簡潔，注意專業(yè)詞匯
■--用生動化的方式表述
■--音量充分，聲音飽滿
■--語調(diào)和手勢
■--配合視覺輔助工具
■ 組織討論的技巧
■特定場合講話 
■大型會議簡短發(fā)言設(shè)計

第四章、課程設(shè)計能力訓(xùn)練
■培訓(xùn)課程開發(fā)流程
■標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
■培訓(xùn)教案制作
■培訓(xùn)課件制作
演練：MINI課程設(shè)計實踐

第五章、老樹發(fā)新芽（原有的課程如何做優(yōu)化）
■抓住原來課程的特色
■構(gòu)建新的知識結(jié)構(gòu)
■煥發(fā)生機的授課形式改變
■創(chuàng)新訓(xùn)練說法
■整合演繹素材

第六章、搭建高效培訓(xùn)規(guī)劃
■構(gòu)建服務(wù)型培訓(xùn)體系的內(nèi)涵????
■培訓(xùn)師隊伍與服務(wù)型訓(xùn)練體系組合
■互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)庫的建立?
■學(xué)員成長與績效、崗位晉升的結(jié)合
■培訓(xùn)學(xué)分為導(dǎo)向的培訓(xùn)效果評估系統(tǒng)構(gòu)建
■實戰(zhàn)利器：培訓(xùn)改進羅盤

【講師介紹】
   周子人老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
AYM管理理念創(chuàng)始人
子帥人正傳統(tǒng)文化課程研發(fā)人
中華人力資源協(xié)會理事、富士康員工關(guān)懷指導(dǎo)師 
中石油TTT專用老師 
 
清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
國家持證高級營銷咨詢師 ，國家持證中級法務(wù)咨詢師
多家企業(yè)特邀管理顧問
深圳管理咨詢協(xié)會管理專家，中國企業(yè)聯(lián)合會顧問，美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問，企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師
暢銷書《管理者自我修煉》《基業(yè)再造》《微演講》作者
 子人老師現(xiàn)任多家企業(yè)總經(jīng)理，具有多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，數(shù)千場大型演講經(jīng)驗，子人老師的講授精辟絕倫，入木三分，其深厚的東方文化功底，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念以及高屋建瓴的思想觀點，深入淺出，講述論俱全，深具中西結(jié)合國際大師風(fēng)范，多年來潛心研究企業(yè)團隊管理，人力資源全體系構(gòu)建，TTT培訓(xùn)師管理之道。
專長課程：
《AYM管理之管理者修煉系列課程》 《TTT培訓(xùn)師成長之道》    《看電影學(xué)管理》 
企業(yè)管理再造、升級（配套老師專著《基業(yè)再造》）
管理者能力提升塑造（配套老師專著《管理自我修煉》）
企業(yè)大學(xué)建設(shè)與口才訓(xùn)練體系（配套老師專著《微演講》）
 
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

周子人老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
AYM管理理念創(chuàng)始人
子帥人正傳統(tǒng)文化課程研發(fā)人
中華人力資源協(xié)會理事、富士康員工關(guān)懷指導(dǎo)師 
中石油TTT專用老師 
 
清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
國家持證高級營銷咨詢師 ，國家持證中級法務(wù)咨詢師
多家企業(yè)特邀管理顧問
深圳管理咨詢協(xié)會管理專家，中國企業(yè)聯(lián)合會顧問，美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問，企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師
暢銷書《管理者自我修煉》《基業(yè)再造》《微演講》作者
 子人老師現(xiàn)任多家企業(yè)總經(jīng)理，具有多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，數(shù)千場大型演講經(jīng)驗，子人老師的講授精辟絕倫，入木三分，其深厚的東方文化功底，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念以及高屋建瓴的思想觀點，深入淺出，講述論俱全，深具中西結(jié)合國際大師風(fēng)范，多年來潛心研究企業(yè)團隊管理，人力資源全體系構(gòu)建，TTT培訓(xùn)師管理之道。
專長課程：
《AYM管理之管理者修煉系列課程》 《TTT培訓(xùn)師成長之道》    《看電影學(xué)管理》 
企業(yè)管理再造、升級（配套老師專著《基業(yè)再造》）
管理者能力提升塑造（配套老師專著《管理自我修煉》）
企業(yè)大學(xué)建設(shè)與口才訓(xùn)練體系（配套老師專著《微演講》）
 

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)管理者、企業(yè)專職和中級講師

更新時間：2016/11/9 9:22:21