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【課程大綱】

一項(xiàng)權(quán)威研究指出，80%企業(yè)經(jīng)營失敗和決策失誤都是因?yàn)楣芾碚呷狈�決策經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)只能來自實(shí)踐！但是，在工作中逐步獲得經(jīng)營技能和決策經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)又過于高昂! Marketplace企業(yè)模擬經(jīng)營競爭訓(xùn)練，可以讓您在短時(shí)間內(nèi)獲得專家?guī)资�年的�?jīng)營知識(shí)和決策經(jīng)驗(yàn)，親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營，統(tǒng)觀企業(yè)整體運(yùn)作，檢驗(yàn)、反思決策思路。學(xué)員可以從其企業(yè)經(jīng)營失敗的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，但是又不會(huì)給企業(yè)帶來任何損失！   課程簡介： 《市場決策模擬》課程是面向中高階主管的，作為一個(gè)短期市場的導(dǎo)入課程，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營模擬這個(gè)系列中屬于更為偏向市場這塊決策的。整個(gè)課程涵蓋了基礎(chǔ)的商務(wù)，銷售，人力資源，制造，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)。作為整個(gè)系列的初級導(dǎo)入課程《市場決策模擬》讓您對系統(tǒng)有個(gè)初步的概念，并且激起你體內(nèi)的興奮因子，讓您在模擬的商務(wù)世界中盡情遨游。   主講內(nèi)容： 1、整體戰(zhàn)略：                     企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃； 市場評估和企業(yè)競爭地位評價(jià)； 2、市場行銷： 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)； 市場機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值； 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）； 制定市場競爭策略：選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、決定行銷計(jì)劃和銷售人員管理； 改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)； 了解價(jià)格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。 根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策； 3、生產(chǎn)制造： 產(chǎn)能決策； 評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益； 生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能； 4、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)： 了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系； 財(cái)務(wù)分析、評估企業(yè)績效； 編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)； 5、團(tuán)隊(duì)管理：評估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格； 分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容； 協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。   培訓(xùn)方式： 團(tuán)隊(duì)合作，為學(xué)員創(chuàng)造氛圍，相互交流 輕松教學(xué)，講師隨時(shí)與學(xué)員現(xiàn)場問答、互動(dòng)演練 配以練習(xí)、分組討論、案例分析、游戲等，讓學(xué)員全心投入   培訓(xùn)收益： 企業(yè)的高層決策者：          將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗(yàn)證自己的經(jīng)營思路          實(shí)際運(yùn)用標(biāo)竿管理、平衡計(jì)分卡等最主要的競爭戰(zhàn)略管理工具          在變化的環(huán)境中快速預(yù)測市場反應(yīng)，做出戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行的能力          了解企業(yè)盈余及提供顧客價(jià)值的重要性，及決策如何在二者間進(jìn)行平衡          學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，調(diào)整策略，改善經(jīng)營績效          動(dòng)態(tài)評估公司競爭措施和競爭優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略并進(jìn)行測試          統(tǒng)御企業(yè)的整體經(jīng)營決策，有效領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司季度經(jīng)營目標(biāo)          將經(jīng)歷企業(yè)從成立，到發(fā)展壯大的整個(gè)過程，從而深刻理解產(chǎn)品不

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時(shí)間：2008/4/11 14:35:03