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"五步連貫"股權激勵法--留駐核心人才

培訓費用:¥6900

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:人力資源
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2012年05月28日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:5317 次
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【課程大綱】

【課程大綱】
模塊一  五步連貫股權激勵法
(一)股權激勵"前奏曲"
1.股權激勵的概念
2.中國票號中傳統的"身股機制"
3.中國式股權激勵與西方式股權激勵的差異
4.股權激勵的原理
思考:財聚人聚VS財散人聚?朝三暮四vs朝四暮三? (二)股----"好的模式是成功的一半"
1.股權激勵工具的類別
2.股票期權
3.股票增值權
4.限制性股票
5.績效股票
6.模擬股票
研討:如何根據自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合?
(三)人----"重在人力資本投資"
1.對"崗"還是對"人"?
2.從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適?
3.工作性質與股權激勵:高管,核心技術人員,還是營銷骨干?
4.定人三原則
5.股權激勵留人的核心在哪里? (四)價----"人力資本可計量"
1.如何給企業合理估值定價?上市公司的期權定價模型
2.如何給人員合理估值定價?
3.技術管理要素如何合理入股?
4.如何合理設計激勵杠桿?
思考1:內部市場價格VS 外部評估價格?
思考2:市夢率、市銷率與市盈率
(五)量----"過猶不及,與時俱進"
1.你的蛋糕有多大?
2,從百分之一到百分之十
3.六十年后看你的企業
思考:如何合理分配股份,期權額度和數量?既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵導致稀釋股權。 (六)時----"嵌套與循環"
1.生命周期vs行業特點
2.股權激勵的長周期與短周期
3.延期支付與股權激勵
4.8年限制期
思考:如何選擇"對的時間"來完成對的事?金手銬是如何鑄就的?
模塊二  股權激勵方案設計技巧
(一)案例深度剖析
1.創業期股權激勵案例
2.成長期股權激勵案例
3.成熟期股權激勵案例 (二)股權激勵方案設計
1.股權激勵的定位
2.股權激勵設計框架
3.股權激勵關鍵點控制






【講師介紹】

主講人:薛中行---中國股權激勵第一人
             中國證監會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家
              經世股權投資管理股份有限公司董事長(下轄4支成長型基金,管理資產超過10億)
              清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院?妥淌,主講的股權激勵課程授課滿意度連續5年排名第1
             "五步連貫股權激勵法"創始人、擔任百余家企業的首席咨詢顧問
              阿里巴巴、寶鋼股份、青島海爾、海南航空、復星醫藥等幾十家知名上市公司的首席股權激勵咨詢顧問
          導師授課風格
          理論聯系實際、深入淺出
          實操性極強,有實例、有工具,學能致用
          風趣幽默、注重互動、鼓勵參與



【培訓對象】

參課對象:企業總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監、財務總監中高層管理人員





更新時間:2012/5/21 10:07:11

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