【課程大綱】【課程特色】
1、實操性。結合企業現狀，模擬現實工作情境，實行案例教學和技能分析，使中層干部明確自己的定位，掌握核心管理能力。
2、針對性。根據學員的實際情況，因材施教。
3、趣味性。講師授課風趣、幽默，并采用多種教學方式，使學員在愉快的氛圍中快速成長。
【課程大綱】
一、企業中層干部怎樣做人？
1、企業中層干部的職責與角色
企業管理的特點；中層干部的職責分析
2、企業中層干部怎樣與上司相處
敢于承擔責任；將事情做到位；學會扮黑臉；不要議論上司的是非
3、企業中層干部怎樣與平級相處
效果第一，道理第二；懂得分享，勇于承擔；彼此尊重；
有親和力
4、企業中層干部怎樣與下屬相處
教練式主管；制度要實用；距離產生美；要管更要理
二、企業中層干部怎樣做事？
1、企業中層干部應具備的能力
執行力；有效溝通；時間管理；團隊管理；學習能力；壓力管理
2、企業中層干部的管理工具
目標管理；PDCA與DAMIC循環；報表管理
3、中層干部的傳、幫、帶
如何傳授經驗、如何幫助下屬提升績效、如何帶領部屬完成任務
三、企業中層干部的職業化修煉
1、個人SWOT分析
自身分析；外部分析；SWOT組合分析
2、個人與企業的新型關系
業務管理的自主性；自我培養的緊迫性；績效成果的首因性；合作雙方的雙贏性
3、職業生涯分析與規劃
氣量篇；分寸篇；習慣篇；先機篇；成功之路
4、升遷有道
善于利用各種機會；善于創造各種機會；正確的自我推銷
四、回顧與總結
【講師介紹】教育背景
中山大學MBA
獲得IMSI頒發的"教育訓練管理師"證書
專精領域
一、企業管理類
1、企業人力資源管理實務（招聘、培訓、薪酬、績效等各環節管理）
2、如何提升高層管理人員的領導力
3、如何提高中層主管人員管理能力
4、團隊管理
二、公共類
1、企業培訓管理師的培訓
2、溝通與協調能力訓練
3、演講與口才
三、輔導咨詢類
人力資源管理體系建設、企業經營管理體系建設
顧問風格
有16年的企業管理經驗，并成功地輔導過多家企業，輔導過程中注重提升企業的持續盈利能力。
培訓課程注重企業案例的實戰性研討，通過深入淺出的講解，使學員能迅速提高實操技能，培訓方法幽默有趣，被學員稱贊為"有效、有料、有趣、有道"。
【培訓對象】企業中層干部
更新時間：2011/10/20 15:34:04
