濟(jì)南六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)_質(zhì)量管理培訓(xùn)-認(rèn)證信息網(wǎng)

認(rèn)證首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 質(zhì)量管理培訓(xùn) >> 濟(jì)南六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)

濟(jì)南六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi)用:￥7500

授課地點(diǎn)：山東\濟(jì)南
課程分類：質(zhì)量管理
培訓(xùn)天數(shù)：5天
開班時(shí)間：2025年05月24日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
瀏覽次數(shù)：2983 次
聯(lián)系電話：
（聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在認(rèn)證信息網(wǎng)上看到的，謝謝！）

【課程大綱】

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號(hào)）/133 4282 3782（微信同號(hào)）

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：7500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)及稅費(fèi)。
單獨(dú)"六西格瑪綠帶"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2400元/人。
注：參加本次課程的學(xué)員，可申請(qǐng)ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的六西格瑪綠帶資格證書，費(fèi)用為1600元/人。

【課程背景】
六西格瑪是當(dāng)今世界影響最大最先進(jìn)和最實(shí)用的管理模式和藝術(shù)，要求每百萬次的操作機(jī)會(huì)只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行"六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差"的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營(yíng)模式的新潮流，極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財(cái)務(wù)成果。六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù)，更是一種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法。采用六西格瑪管理已成為全球趨勢(shì)，我國企業(yè)如何審時(shí)度勢(shì)，盡早引進(jìn)和采用六西格瑪，縮短與世界先進(jìn)企業(yè)的差距，提升我國企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，已成燃眉之急。本六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)課程是六西格瑪專家李安強(qiáng)老師十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質(zhì)量高管的經(jīng)驗(yàn)和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西格瑪?shù)膶?shí)戰(zhàn)工具，，為了讓大家更好的學(xué)習(xí)和掌握六西格瑪工具和方法，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。
【參加對(duì)象】
各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理人員。
【課程目標(biāo)】
透過5天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員:
1.掌握六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則；
2.掌握六西格瑪中的常用和重要的工具和方法；
3.掌握了解六西格瑪運(yùn)用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌；
4.掌握了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響；
5.掌握認(rèn)識(shí)到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行浴?br> 【課程大綱】
第一單元：六西格瑪基礎(chǔ)
一、六西格瑪概述
二、六西格瑪?shù)牧鶄€(gè)主題
三、六西格瑪中的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、六西格瑪項(xiàng)目具體方法
五、定義階段的中國企業(yè)運(yùn)行六西格瑪注意事項(xiàng)
第二單元：六西格瑪方法和工具 —— 測(cè)量階段
一、量測(cè)階段的質(zhì)量概念
二、量測(cè)階段常用的工具和方法
三、MINITAB方法和工具
第三單元：六西格瑪方法和工具 —— 分析階段
一、分析階段的質(zhì)量概念與理解
二、分析階段的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具
三、分析階段的技巧
四、多變量分析技術(shù)
五、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
六、企業(yè)實(shí)際中問題分析與解決
第四單元：六西格瑪方法和工具 —— 改進(jìn)階段
一、改進(jìn)階段質(zhì)量概念講解
二、改進(jìn)階段的工具和方法
三、改進(jìn)階段的運(yùn)用技巧和方法
四、企業(yè)實(shí)際中改善
第五單元：六西格瑪方法和工具 —— 控制階段
一、控制階段質(zhì)量概念理解
二、控制階段的工具和方法
三、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
四、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
五、CP K過程能力分析
六、六西格瑪運(yùn)行中的技巧
七、企業(yè)實(shí)際中六西格瑪問題
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
全面生產(chǎn)維護(hù)
1.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的基本概念
全面生產(chǎn)維護(hù)中的"全面"包括以下含義:
。全面致力于追求經(jīng)濟(jì)效益及利潤(rùn);
。全面維護(hù)系統(tǒng),包括維護(hù)預(yù)防、可維護(hù)性及預(yù)防性維護(hù);
。員工全面的參與,包括操作工自動(dòng)維護(hù)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
。停機(jī)損失。停機(jī)造成時(shí)間損失使得生產(chǎn)力降低,要加強(qiáng)預(yù)防維修工作,改變事后修理的思維方式,要求做到零故障停機(jī)。
。設(shè)置及調(diào)試損失。頻繁的設(shè)備調(diào)整會(huì)帶來損失,應(yīng)盡量減少設(shè)備調(diào)整時(shí)間甚至無須調(diào)整。
。閑置與小停頓損失。缺陷傳感器、流水線產(chǎn)品卡住、生產(chǎn)線不平衡、換班、材料(零件)供應(yīng)不及時(shí)等原因造成短時(shí)間的生產(chǎn)中斷或速度放慢,從而造成產(chǎn)能損失,對(duì)于這些問題,要通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和基礎(chǔ)管理工作來保證。
。速度損失。指因設(shè)計(jì)運(yùn)行速度與實(shí)際運(yùn)行速度之間差異造成的損失,造成速度減慢的原因一般是由于機(jī)器的老化或維修、維護(hù)不到位造成的。
。質(zhì)量缺陷損失。設(shè)備出錯(cuò)造成廢品及質(zhì)量缺陷,過程缺陷造成設(shè)備工時(shí)損失的同時(shí),造成材料和人工浪費(fèi)。
。產(chǎn)出損失。因機(jī)器停機(jī)及啟動(dòng)造成的產(chǎn)品損失。
2.TPM指標(biāo)
(1)設(shè)備綜合效率(overall equipment efficiency,OeE)是用于衡量TPM主要指標(biāo),它考慮了三個(gè)方面:設(shè)備的工作時(shí)間、性能和質(zhì)量水平。
(2)性能開動(dòng)率是指理論產(chǎn)出與實(shí)際產(chǎn)出的比值,它考慮了兩個(gè)方面:凈開動(dòng)率和速度運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3.實(shí)施TPM的步驟
日本工廠維護(hù)研究所(JiPM)每年頒發(fā)預(yù)防性維護(hù)(PM)獎(jiǎng),評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是基于TPM的改進(jìn)效果,包括:
。生產(chǎn)效率提升。
。質(zhì)量提高。
。成本降低。
。庫存降低。
。事故減少或消除。
。污染控制。
。工作環(huán)境。
【培訓(xùn)師資】
方普管理資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師，六西格瑪大師，對(duì)六西格瑪在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力，具有豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
30課時(shí)，共5天。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：7500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)及稅費(fèi)。
單獨(dú)"六西格瑪綠帶"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2400元/人。
注：參加本次課程的學(xué)員，可申請(qǐng)ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的六西格瑪綠帶資格證書，費(fèi)用為1600元/人。