【課程目標】1、了解新版TS16949的變化2、深入理解過程方法并應用于內審中3、掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧4、掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法【課程大綱】2009版TS16949有...

開課時間：4月11-12日福州5月16-17日武漢5月23-24日蘇州7月11-12日廣州課程前言九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年...

FMEA（潛在失效模式與影響分析）FMEA介紹沿革、獲益、分類應用和機會FMEA-啟動如何開始總的原則評價產品設計，評價過程設計=...

蘇州審核員培訓班訓對象：1.質量經理，質量主管，管理者代表，內審員，二方審核員或希望成為外審員的學員。2.想通過系統的學習，全面了解掌握管理體系標準，為參加審核打好基礎的學員。3.持有培訓合格證...

蘇州奧咨博管理咨詢有限公司是由資深黑帶聯合組辦，經國家工商局批準注冊的企業.主要提供企業管理、質量管理、六西格瑪管理、精益生產、環境安全管理、統計制程管制（SPC)、量測系統分析（MSA)、實...

周六、周日上課上午9：00-12：00，下午13：30-16：30。 綠帶面授5天，綠帶升黑帶面授5天，網絡授課，不受地域限制，講師實時授課，隨時與老師、同學交流。 考慮到六西格瑪難度較大，點播平臺24小...

學習要點1.IE的定義和起源2.IE的目標3.IE的分析方法4.IE改善的七大手法5.IE改善手法的實施步驟IE工業工程實戰改善技法之流程程序法課程說明制造現場出了問題怎么辦？如何去分析出的問題？不同的人...

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管...

六西格瑪綠帶課程內容 第1天：Define--六西格瑪定義階段一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1、什么是六西格瑪2、為何需要六西格瑪？3、如何應用六西格瑪？4、六西格瑪的組織模型...

六西格瑪綠帶課程內容 第1天：Define--六西格瑪定義階段一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1、什么是六西格瑪2、為何需要六西格瑪？3、如何應用六西格瑪？4、六西格瑪的組織模型...