| 從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英 | |||
| 課程類型: | 行政管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí): | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 3000元 |
| 授課時(shí)間: | 2011年12月22日至2011年12月23日 | 授課地點(diǎn): | 北京 |
| 瀏覽次數(shù): | 6483次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
第一單元 管理轉(zhuǎn)型篇——專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型
1.管理者分類引來的思考
2.錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱
3.管理者工作現(xiàn)狀總結(jié)與分析
4.專業(yè)/技術(shù)人員與管理者的不同
第二單元 管理定位篇——專業(yè)/技術(shù)干部的角色認(rèn)知與定位
1.管理者的工作從定位開始
2.如何擺正經(jīng)營者、管理者和員工之間的關(guān)系
3.管理者應(yīng)扮演的十大角色
第三單元 管理能力篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力
1.管理游戲與心得分析:怎樣理解管理
2.優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的12項(xiàng)能力
3.管理風(fēng)格測試與總結(jié):你是哪一類的經(jīng)理
第四單元 管理素養(yǎng)篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
1.三個(gè)個(gè)人素養(yǎng)與習(xí)慣:整體思考、專注結(jié)果、緊扣要事
2.三個(gè)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與習(xí)慣:發(fā)展優(yōu)勢、集思廣益、創(chuàng)造信任
第五單元 管理工作篇——有效推動(dòng)下屬完成工作
1.案例分析與討論:小劉的委屈
2.委派工作六步曲
3.過程控制的ABC法則
4.如何加強(qiáng)對員工的輔導(dǎo)與授權(quán)
5.案例分析與討論:作一名教練式的經(jīng)理
6.提升員工執(zhí)行力的4R系統(tǒng)
第六單元 管理團(tuán)隊(duì)篇——專業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團(tuán)隊(duì)
1.案例分析與討論:小王所長的故事
2.卓越團(tuán)隊(duì)是怎么發(fā)展起來的
3.打造卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好的關(guān)鍵工作
4.有效調(diào)動(dòng)下屬的積極性和工作熱情
5.領(lǐng)導(dǎo)的最高境界:從雇傭軍到志愿軍
6.學(xué)會(huì)通過心理契約和使命感凝聚團(tuán)隊(duì)
專家介紹:
何冰先生,高級培訓(xùn)講師。MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程深受學(xué)員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。
何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》(四天);2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》(二天);《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(二天)等。
從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔到管理崗位的經(jīng)理和主管等。
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