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贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻
課程類型:市場營銷 授課語言:普通話
總學課時:1天 培訓費用:1500元
授課時間:2011年12月17日至2011年12月17日 授課地點:北京
瀏覽次數:5282次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

課程簡介
   個案,誰扼殺了這個合約?
   個案,無辜的留話者
   關鍵時刻行為模式之一:探索 (Explore)
   個案:好心的同事
   個案:繁忙的業務經理
   付諸行動
   回饋
   關鍵時刻行為模式之二:提議 (Offer)
   個案:不專心傾聽的業務經理
   關鍵時刻行為模式之三:行動 (Action)
   關鍵時刻行為模式之四:確認 (Confirm)
   個案:與事無補的求助專線


【講師介紹】

講師背景:
    宋先生,北京大學應用心理學研究生,擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經理、人才認證總監;IBM咨詢服務高級顧問;北京廣聯達軟件技術有限公司學習與發展總監、人力資源委員會秘書;深圳希捷爾人力資源有限公司總監、北京分公司總經理;文宏電腦科技發展有限公司總經理(聯想地區代理商)。他是用友企業經營決策ERP沙盤模擬課程的開發者之一,美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師,MBTI性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來。擅長于企業經營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發設計,同時在集團化企業培訓管理體系建設、企業顧問學院建設上、企業管理干部培養體系建設上、創建企業學習型組織工作上有相當豐富的經驗。服務客戶:中國海洋石油、中國移動、中國網通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業或組織400余家。


【培訓對象】

需要提高客戶服務意識與技能的經理與員工等



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