無錫 蘇州 常州 QCC品管圈
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	2300元
授課時間：	2016年12月18日至2016年12月19日	授課地點：	無錫
瀏覽次數：	7194次	參加培訓：	在線報名

課程大綱
一、QCC的功能與現狀
1、QCC與石川博士
2、我國早期的QCC
3、QCC現狀
4、QCC展望
二、企業如何開展QCC
1、策劃與籌備
2、創造條件，引導趨勢
3、五項工作原則
4、建立組織構架
游戲：你離哈佛有多遠
5、正確立項
6、開展各種有聲有色的活動
7、適時發布成果
8、評價功效與持續推進
9、各種有效的QCC形式
三、確保QCC有效運作的要點
1、高效的會議機制
2、建立數碼思維格式的報告
      案例：美資企業的《業務通報》
3、選擇決定管理，取舍決定利益
4、性價比與質價比的權衡
5、拓展思維空間
四、如何防止QCC失效
1、QCC失效的表現形式
2、哪些企業的QCC會低效或無效
3、企業應該注意的問題
五、QCC與TQM
1、實施TQM的三大要素
2、TQM與拓展QCC范圍
3、機制、管理與技術的三大創新
六、QCC與企業文化
1、企業文化的持久魅力
2、用企業文化提升QCC素質
3、生動活潑的QCC會議
游戲：卓越的團隊領導人
七、QCC與品管工具
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO國際標準--過程方法
6、防錯
八、日資企業的QCC運作案例

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質，供應鏈管理的培訓與咨詢，目前已經為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內外知名企業提供過培訓咨詢服務，豐富的企業咨詢經驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產、卓越績效模式（國家質量獎）、管理體系的咨詢與培訓服務上具備了優秀的核心競爭力。
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企業內部的質量管理人員及與質量管理有關的其他人員

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