無錫 蘇州 常州 TQM全面質(zhì)量管理
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1600元
授課時(shí)間：	2016年11月22日至2016年11月22日	授課地點(diǎn)：	無錫
瀏覽次數(shù)：	7099次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

課程大綱
TQM概述：
• 質(zhì)量的概念； • TQM發(fā)展歷史； •品質(zhì)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
TQM原理：
•TQM定義；
•TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵;
•TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)；
•TQM與ISO關(guān)系
•個(gè)人與TQM的關(guān)系；
•戴明等人對(duì)TQM的理解
TQM的任務(wù)和內(nèi)容：
• TQM的目標(biāo)和任務(wù)      • TQM的三個(gè)概念;
• 質(zhì)量成本模型分析      • TQM三個(gè)步驟;
• TQM的思考方式          •TQM的過程管理;
• TQM的十大轉(zhuǎn)變
TQM的常用方法：
• TQM統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ); • TQM常用七大方法;
• SDCA循環(huán); • 問題解決的QC流程方法;
• 課題達(dá)成的QC流程方法;
• 品質(zhì)改進(jìn)的三個(gè)步驟
TQM的關(guān)鍵工具：SPC
• SPC的過程控制原理; • 控制圖;
•模型工具;           •方針管理工具;
•日常管理工具;       • QC小組活動(dòng)
• 品質(zhì)保證
TQM案例分享

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績效模式（國家質(zhì)量獎(jiǎng)）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競爭力。
勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)，通過深入研究和不斷開拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及解決方案的首選機(jī)構(gòu)。

企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理人員及與質(zhì)量管理有關(guān)的其他人員

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